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会計実務家コラム
会計ダイバーシティでは、会計領域でご活躍されている実務家の方々のコラム記事などをご紹介してまいります。
業界の動向や時事問題などをテーマにした独自の視点・見解の内容となっておりますので、新たな発見の一助になれば幸いです。
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田原中男氏の尖った提案
2023/12/28 その444 長い間 ありがとうございました
何となく始めたこの企画も足掛け8年になり予想以上に継続できました。皆様のおかげです、大変感謝しております。
始めたきっかけは10年後の予測をしていて暗然としたことにあります。栄華(?)を誇った経済も経営者の質の低下で開拓精神が失われスピードにもついていけなくなりそれを支える社会システムも戦後の体制のまま、更にこれらをみてリーダーシップを発揮すべき政治も低迷、政治家が政治屋に成り下がり国家天下を論じるのではなく自らの政治やビジネスを継続することに専念している状況を鑑みると日本という国が埋没していくことは確実で堺屋太一の「日本沈没」が現実になるというというある種の恐怖感がベースにあったように思います。
相次ぐ自動車メーカーの不正検査、ビッグモーターに端を発する損保各社の談合体質そして極め付けは自民党各派閥の裏金作りスキームです。大艦巨砲主義に囚われて時代遅れの大和、武蔵が機動部隊の空爆から逃れるにはあまりにも巨大で素早い行動ができないという状況に似ています。残念ながらこれから少なくとも30年は人口が減少しますので更に厳しくなるでしょう。
本音を言えば500回まで継続と思っていたのですが、流石にネタも尽き始め体力も衰えてきたので444回という数字で連載は中止することにいたしました。
これからももう少し明るい話題で月に1、2回発信できれば幸いと考えております。
再度の御礼を述べて毎週の連載を中止することにいたします。
もっと明るく開放的な国が突然訪れることを願っております。
何となく始めたこの企画も足掛け8年になり予想以上に継続できました。皆様のおかげです、大変感謝しております。
始めたきっかけは10年後の予測をしていて暗然としたことにあります。栄華(?)を誇った経済も経営者の質の低下で開拓精神が失われスピードにもついていけなくなりそれを支える社会システムも戦後の体制のまま、更にこれらをみてリーダーシップを発揮すべき政治も低迷、政治家が政治屋に成り下がり国家天下を論じるのではなく自らの政治やビジネスを継続することに専念している状況を鑑みると日本という国が埋没していくことは確実で堺屋太一の「日本沈没」が現実になるというというある種の恐怖感がベースにあったように思います。
相次ぐ自動車メーカーの不正検査、ビッグモーターに端を発する損保各社の談合体質そして極め付けは自民党各派閥の裏金作りスキームです。大艦巨砲主義に囚われて時代遅れの大和、武蔵が機動部隊の空爆から逃れるにはあまりにも巨大で素早い行動ができないという状況に似ています。残念ながらこれから少なくとも30年は人口が減少しますので更に厳しくなるでしょう。
本音を言えば500回まで継続と思っていたのですが、流石にネタも尽き始め体力も衰えてきたので444回という数字で連載は中止することにいたしました。
これからももう少し明るい話題で月に1、2回発信できれば幸いと考えております。
再度の御礼を述べて毎週の連載を中止することにいたします。
もっと明るく開放的な国が突然訪れることを願っております。
コラム著者 BMDリサーチ代表 田原中男氏
1946年生まれ。東京大学経済学部、ハーバードビジネススクール(PMD)CIA(公認内部監査人)
1970年、ソニー入社。人事、ビジネス企画、管理業務、子会社再建、内部監査を担当。特に内部監査については、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とするグローバルな内部監査体制を構築。2003年からはグローバルなソニーグループ全体の内部統制体制構築に勤める。ソニー退社後、新日本監査法人アドバイザーを経て、現在、内部統制コンサルティングBMDリサーチ(http://www.bmd-r.com)代表
1970年、ソニー入社。人事、ビジネス企画、管理業務、子会社再建、内部監査を担当。特に内部監査については、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とするグローバルな内部監査体制を構築。2003年からはグローバルなソニーグループ全体の内部統制体制構築に勤める。ソニー退社後、新日本監査法人アドバイザーを経て、現在、内部統制コンサルティングBMDリサーチ(http://www.bmd-r.com)代表
田原中男氏の尖った提案 バックナンバー
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BMDリサーチ http://www.bmd-r.com
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