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会計実務家コラム

会計ダイバーシティでは、会計領域でご活躍されている実務家の方々のコラム記事などをご紹介してまいります。
業界の動向や時事問題などをテーマにした独自の視点・見解の内容となっておりますので、新たな発見の一助になれば幸いです。

田原中男氏の尖った提案

2018/8/1　その166　民主主義とは何か

議会制民主主義ということを前提に考えてみました。
他の制度との比較で考えると相対的に優れた仕組みではありますが、前提条件を確認しておく必要があります。

１．自由な議論ができること
２．多数決の意味を理解すること
３．個が確立していること

それぞれについて内容を見てみましょう。
自由な議論ができることは物理的な束縛がないだけではなく、精神的な束縛からも解放されている必要があります。具体的には身分的な束縛がないということです。

多数決というのは議論では解決できない場合の最終解決手段だという認識があることが必要です。本来は議論の中で妥協点を探るのがベストですが、それができない場合の解決手段という認識があれば、少数意見を尊重し一定の妥協をするのが本来の姿でしょう。
最後に個の確立がなければ前述の議論も成り立ちません。つまり民主主義の前提は各個人が自らの言動に責任を持つことにあるのです。

このように考えると、今の日本の状況はどうでしょうか。

国会では数の論理で議論のないまま与党案件がほとんど修正もされずに成立していますし、会社内では正社員制度という身分制的な束縛で自由な発想と行動を束縛している面が強くあります。教育面でもマルバツ式の唯一の正解を求める意識が強く本来あるべき真実の追求という側面や、多様な意見の創出を促進することが弱まっています。

民主主義の本来は国民に主権がありますので、主権の発露が必要です。色々な制度に欠陥が多くても、投票という最終手段によって主張はできる訳です。今我々ができることは自らを信じた投票を継続することで変革を求めることができるのではないでしょうか。

コラム著者　BMDリサーチ代表　田原中男氏

1946年生まれ。東京大学経済学部、ハーバードビジネススクール（PMD）CIA（公認内部監査人）
1970年、ソニー入社。人事、ビジネス企画、管理業務、子会社再建、内部監査を担当。特に内部監査については、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とするグローバルな内部監査体制を構築。2003年からはグローバルなソニーグループ全体の内部統制体制構築に勤める。ソニー退社後、新日本監査法人アドバイザーを経て、現在、内部統制コンサルティングBMDリサーチ代表。

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