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会計実務家コラム
会計ダイバーシティでは、会計領域でご活躍されている実務家の方々のコラム記事などをご紹介してまいります。
業界の動向や時事問題などをテーマにした独自の視点・見解の内容となっておりますので、新たな発見の一助になれば幸いです。
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田原中男氏の尖った提案
2023/12/05 その439 若者、選挙、変化
3題噺ではありませんがこれらには関連性がありますが何故か日本ではどれも大きな動きがありません。
先日アメリカ三大自動車メーカーが労組との4年間で25%の賃金アップで合意しました、年数%ずつ4年かけてアップするのではなく初年度から25%アップしそのまま4年間維持するという内容です。逆に言うと基本的に4年間はストを行わないと言うことでもあります。バイデン大統領も加わったストによる影響もあって合意に達しました。
翻って日本ではどうでしょうか。
インフレが継続しているにも関わらず連合の要求は5%アップです。ストもなく来年にかけて交渉が始まるのでしょうが落ちつきどころは2、3%といったところでしょう。
一昔前であればストも辞さずという強気な労組は影を潜め、労働組織立はたったの20%台、これでは大きな変化は望めません。
このような停滞を打破するのはどこの国でもまたいつの時代でも学生を中心とした若者であり変化を求める声は選挙で反映され徐々に大きな流れとなって社会全体に影響を及ぼします。
かつて社会党の土井たか子党首が「山が動いた」と表現したように選挙は大きな力となりますが最近では「山が動く」ような結果はありません。若年層の投票率が低いこともあるのでしょう。
これでは国全体の活気が失われ、前例踏襲による世襲的な社会が変化することは期待できません。
社会が低迷しているから若者の勢いがないのか、人口構成がトップヘビーになっているので活力が削がれているのか鶏が先か卵が先かという議論になってしまいそうですがやはり社会の活力は異議を唱えることから始まり次に進むわけですから老も若きも男も女もすべからく現状に異議を唱えることで殻を破ることができるのでしょう。
3題噺ではありませんがこれらには関連性がありますが何故か日本ではどれも大きな動きがありません。
先日アメリカ三大自動車メーカーが労組との4年間で25%の賃金アップで合意しました、年数%ずつ4年かけてアップするのではなく初年度から25%アップしそのまま4年間維持するという内容です。逆に言うと基本的に4年間はストを行わないと言うことでもあります。バイデン大統領も加わったストによる影響もあって合意に達しました。
翻って日本ではどうでしょうか。
インフレが継続しているにも関わらず連合の要求は5%アップです。ストもなく来年にかけて交渉が始まるのでしょうが落ちつきどころは2、3%といったところでしょう。
一昔前であればストも辞さずという強気な労組は影を潜め、労働組織立はたったの20%台、これでは大きな変化は望めません。
このような停滞を打破するのはどこの国でもまたいつの時代でも学生を中心とした若者であり変化を求める声は選挙で反映され徐々に大きな流れとなって社会全体に影響を及ぼします。
かつて社会党の土井たか子党首が「山が動いた」と表現したように選挙は大きな力となりますが最近では「山が動く」ような結果はありません。若年層の投票率が低いこともあるのでしょう。
これでは国全体の活気が失われ、前例踏襲による世襲的な社会が変化することは期待できません。
社会が低迷しているから若者の勢いがないのか、人口構成がトップヘビーになっているので活力が削がれているのか鶏が先か卵が先かという議論になってしまいそうですがやはり社会の活力は異議を唱えることから始まり次に進むわけですから老も若きも男も女もすべからく現状に異議を唱えることで殻を破ることができるのでしょう。
コラム著者 BMDリサーチ代表 田原中男氏
1946年生まれ。東京大学経済学部、ハーバードビジネススクール(PMD)CIA(公認内部監査人)
1970年、ソニー入社。人事、ビジネス企画、管理業務、子会社再建、内部監査を担当。特に内部監査については、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とするグローバルな内部監査体制を構築。2003年からはグローバルなソニーグループ全体の内部統制体制構築に勤める。ソニー退社後、新日本監査法人アドバイザーを経て、現在、内部統制コンサルティングBMDリサーチ(http://www.bmd-r.com)代表
1970年、ソニー入社。人事、ビジネス企画、管理業務、子会社再建、内部監査を担当。特に内部監査については、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とするグローバルな内部監査体制を構築。2003年からはグローバルなソニーグループ全体の内部統制体制構築に勤める。ソニー退社後、新日本監査法人アドバイザーを経て、現在、内部統制コンサルティングBMDリサーチ(http://www.bmd-r.com)代表
田原中男氏の尖った提案 バックナンバー
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BMDリサーチ http://www.bmd-r.com
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