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会計実務家コラム
会計ダイバーシティでは、会計領域でご活躍されている実務家の方々のコラム記事などをご紹介してまいります。
業界の動向や時事問題などをテーマにした独自の視点・見解の内容となっておりますので、新たな発見の一助になれば幸いです。
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田原中男氏の尖った提案
2018/09/27 その174 国際感覚を磨こう
あまり大きな話題にはなりませんでしたが、江ノ島で開催されたヨットの世界選手権のイベントでイルカショーというのがありました。一部の選手が不快感を表明したりイベントを欠席しました。
普通の日本人の感覚では江ノ島の水族館で人気のイルカショーを海外の人にも見てもらおうという単純な発想でしょうが、イルカをショーに使うことには動物愛護の観点から行わないようになってきたというのが世界の潮流です。
イルカショーが本当に動物虐待なのかどうかはともかくとして、そのような動きが世界にあることを認識してプログラムの構成を考慮すべきでしょう。
いまだに解決しない商業捕鯨についても『調査目的』と言って実質的に商業捕鯨を継続していることに世界中から厳しい目で見られています。産業としての捕鯨は日本全体の経済から見れば小さいのですが、捕鯨文化という名目でいまだに継続しています。
南氷洋にまで行って鯨を取ることが本当に文化なのでしょうか。
相撲でも『日本人横綱』が異常なまでの盛り上がりを見せ、その裏側にある外国出身力士の心情に想いを致すことが少ないのはどういうことでしょうか。
大正デモクラシーから昭和初期に至る時期と重ね合わせて考えてしまいます。モボ、モガに代表される派手な社会現象の裏側で貧困に悩む地方の農村地帯という格差が、その農村出身者が多い軍隊での改革運動につながり、結局は過激な思想を容認してしまったという歴史と、現代の様々な格差や、これほど情報が自由に得られる環境でも世界の状況に鈍感な現代が重なり合って見えてきます。
国際感覚とは英語を話すことではなく、世界で何が起きているのか、その中で我々は何をしなければならないのかということを意識することです。
そのためにもっと世界に出て見聞きし、肌で感じることも必要でしょうし、与えられた情報でなく自ら進んで普段は得られない情報を収集することが必要です。
あまり大きな話題にはなりませんでしたが、江ノ島で開催されたヨットの世界選手権のイベントでイルカショーというのがありました。一部の選手が不快感を表明したりイベントを欠席しました。
普通の日本人の感覚では江ノ島の水族館で人気のイルカショーを海外の人にも見てもらおうという単純な発想でしょうが、イルカをショーに使うことには動物愛護の観点から行わないようになってきたというのが世界の潮流です。
イルカショーが本当に動物虐待なのかどうかはともかくとして、そのような動きが世界にあることを認識してプログラムの構成を考慮すべきでしょう。
いまだに解決しない商業捕鯨についても『調査目的』と言って実質的に商業捕鯨を継続していることに世界中から厳しい目で見られています。産業としての捕鯨は日本全体の経済から見れば小さいのですが、捕鯨文化という名目でいまだに継続しています。
南氷洋にまで行って鯨を取ることが本当に文化なのでしょうか。
相撲でも『日本人横綱』が異常なまでの盛り上がりを見せ、その裏側にある外国出身力士の心情に想いを致すことが少ないのはどういうことでしょうか。
大正デモクラシーから昭和初期に至る時期と重ね合わせて考えてしまいます。モボ、モガに代表される派手な社会現象の裏側で貧困に悩む地方の農村地帯という格差が、その農村出身者が多い軍隊での改革運動につながり、結局は過激な思想を容認してしまったという歴史と、現代の様々な格差や、これほど情報が自由に得られる環境でも世界の状況に鈍感な現代が重なり合って見えてきます。
国際感覚とは英語を話すことではなく、世界で何が起きているのか、その中で我々は何をしなければならないのかということを意識することです。
そのためにもっと世界に出て見聞きし、肌で感じることも必要でしょうし、与えられた情報でなく自ら進んで普段は得られない情報を収集することが必要です。
コラム著者 BMDリサーチ代表 田原中男氏
1946年生まれ。東京大学経済学部、ハーバードビジネススクール（PMD）CIA（公認内部監査人）
1970年、ソニー入社。人事、ビジネス企画、管理業務、子会社再建、内部監査を担当。特に内部監査については、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とするグローバルな内部監査体制を構築。2003年からはグローバルなソニーグループ全体の内部統制体制構築に勤める。ソニー退社後、新日本監査法人アドバイザーを経て、現在、内部統制コンサルティングBMDリサーチ代表。
1970年、ソニー入社。人事、ビジネス企画、管理業務、子会社再建、内部監査を担当。特に内部監査については、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とするグローバルな内部監査体制を構築。2003年からはグローバルなソニーグループ全体の内部統制体制構築に勤める。ソニー退社後、新日本監査法人アドバイザーを経て、現在、内部統制コンサルティングBMDリサーチ代表。
田原中男氏の尖った提案 バックナンバー
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BMDリサーチ http://www.bmd-r.com
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