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会計実務家コラム
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業界の動向や時事問題などをテーマにした独自の視点・見解の内容となっておりますので、新たな発見の一助になれば幸いです。
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田原中男氏の尖った提案
2019/1/23 その190 フェアプレーとは何だろう
ヨーロッパのサッカー界ではプロ選手の経験のない監督やコーチが新しい戦術解析手法を使って台頭している。
一例として数シーズン前、戦術的ピリオダイゼーション理論を独学で学んだデ・レオ氏は映像解析チームと共同で自分たちが使っていた映像を公開した。フィールドプレイヤー20人の動きが分かる「戦術カメラ」の映像だ。
ノウハウの公開は自チームにマイナスと考えるチームがほとんどの中で、あえて公開したのは、それ自体が差別化要因ではないという事実。それでは、新しい戦術やアイデアが瞬時に丸裸になる時代に、それぞれのチームの差別化要因は何になるのだろうか。恐らく、アイデアをチームに落とし込む能力、つまり自軍の駒に合うように最適化する能力や日々のトレーニングを通して選手に動きを理解させる能力、もっと言えば人材育成やコーチング、チームビルディングといった細部のマネジメントになるのではないか。
いくら前衛的な戦術の全貌が分かったとしても、所属する選手はチームごとに違う自分のチームに適用できなければ意味がない。それは企業も変わらない。
似たような経験が自分自身にもあります。ある時フェアープレイが議論になり日本企業はアンフェアーだというのです。
理由を聞いてみたら上記と同じようにすでに実施していることもノウハウは企業秘密だとして公開しない一方、他国でのノウハウは存分に受け入れビジネスを発展させている。これはフェアーではない、既知の事実は相互に利用しあい、その活用のアイデアが本当の勝負で、それには一般化されたノウハウであれ他社のノウハウであれそれをいかに自社の組織に合った形に対応させるかが本当の競争なのだと。
国際社会で競争し、生きていくためには重要な視点だと思います。
ヨーロッパのサッカー界ではプロ選手の経験のない監督やコーチが新しい戦術解析手法を使って台頭している。
一例として数シーズン前、戦術的ピリオダイゼーション理論を独学で学んだデ・レオ氏は映像解析チームと共同で自分たちが使っていた映像を公開した。フィールドプレイヤー20人の動きが分かる「戦術カメラ」の映像だ。
ノウハウの公開は自チームにマイナスと考えるチームがほとんどの中で、あえて公開したのは、それ自体が差別化要因ではないという事実。それでは、新しい戦術やアイデアが瞬時に丸裸になる時代に、それぞれのチームの差別化要因は何になるのだろうか。恐らく、アイデアをチームに落とし込む能力、つまり自軍の駒に合うように最適化する能力や日々のトレーニングを通して選手に動きを理解させる能力、もっと言えば人材育成やコーチング、チームビルディングといった細部のマネジメントになるのではないか。
いくら前衛的な戦術の全貌が分かったとしても、所属する選手はチームごとに違う自分のチームに適用できなければ意味がない。それは企業も変わらない。
似たような経験が自分自身にもあります。ある時フェアープレイが議論になり日本企業はアンフェアーだというのです。
理由を聞いてみたら上記と同じようにすでに実施していることもノウハウは企業秘密だとして公開しない一方、他国でのノウハウは存分に受け入れビジネスを発展させている。これはフェアーではない、既知の事実は相互に利用しあい、その活用のアイデアが本当の勝負で、それには一般化されたノウハウであれ他社のノウハウであれそれをいかに自社の組織に合った形に対応させるかが本当の競争なのだと。
国際社会で競争し、生きていくためには重要な視点だと思います。
コラム著者 BMDリサーチ代表 田原中男氏
1946年生まれ。東京大学経済学部、ハーバードビジネススクール(PMD)CIA(公認内部監査人)
1970年、ソニー入社。人事、ビジネス企画、管理業務、子会社再建、内部監査を担当。特に内部監査については、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とするグローバルな内部監査体制を構築。2003年からはグローバルなソニーグループ全体の内部統制体制構築に勤める。ソニー退社後、新日本監査法人アドバイザーを経て、現在、内部統制コンサルティングBMDリサーチ代表。
1970年、ソニー入社。人事、ビジネス企画、管理業務、子会社再建、内部監査を担当。特に内部監査については、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とするグローバルな内部監査体制を構築。2003年からはグローバルなソニーグループ全体の内部統制体制構築に勤める。ソニー退社後、新日本監査法人アドバイザーを経て、現在、内部統制コンサルティングBMDリサーチ代表。
田原中男氏の尖った提案 バックナンバー
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BMDリサーチ http://www.bmd-r.com
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