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会計実務家コラム
会計ダイバーシティでは、会計領域でご活躍されている実務家の方々のコラム記事などをご紹介してまいります。
業界の動向や時事問題などをテーマにした独自の視点・見解の内容となっておりますので、新たな発見の一助になれば幸いです。
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田原中男氏の尖った提案
2019/1/8 その189 あけましておめでとうございます
年初に期待すること:新しい夢を持とう
将来の夢を追うことで張りができますが、夢そのものにも『夢』が無くては本当の夢にはなりません。
いつか見た夢ではなく、新しい発想が生まれるような夢が必要です。
新しい鉄道網とオリンピック、そして万博が夢の三点セットのようになっていて1964年の新幹線と東京オリンピック、1970年の万博と続いた夢は戦前からあった満鉄につながる超特急、紀元2600年の東京オリンピック、そして万国博覧会が起源でこれらは戦争で実現しなかったのですが当時の若手担当者が夢を持ち続けて実現させたものです。
2020年からの東京オリンピック、リニア新幹線、大阪万博と並べてみると相似性に驚かされますが、夢の本質はずいぶん異なります。二番煎じと言われてもやむを得ない状況で本当の『夢』なのでしょうか。
これからの夢は真にチャレンジングで世界になかったことの実現でなければいけませんし、それによって閉塞感と高齢化社会で活力が薄れてきた社会に対するインパクトを期待することができません。
私の提案は
100万円で誰でも打ち上げられる人工衛星
手軽にアイデアを実施できるとともに地球規模での発想が求められる。
文化溢れる豊かな郷
豊かな自然環境と高い文化を保持することで充実した人生を都会から離れ、留学生が多く、教授陣の充実した大学キャンパス、秋田県立大学がモデルですが、アルバイトのためでなく勉強のための環境づくり。
必要資金量は新幹線の整備やオリンピックの開催と比較して少ないですが、継続的な発展と人を育てることができます。
労働者としてではなく、日本の高い文化に憧れて海外から移住する人が増えることで日本のソフトパワーが高まり諸外国、特に周辺諸国との緊張感が緩みます。
これからはソフトパワーで世界に貢献しましょう。
年初に期待すること:新しい夢を持とう
将来の夢を追うことで張りができますが、夢そのものにも『夢』が無くては本当の夢にはなりません。
いつか見た夢ではなく、新しい発想が生まれるような夢が必要です。
新しい鉄道網とオリンピック、そして万博が夢の三点セットのようになっていて1964年の新幹線と東京オリンピック、1970年の万博と続いた夢は戦前からあった満鉄につながる超特急、紀元2600年の東京オリンピック、そして万国博覧会が起源でこれらは戦争で実現しなかったのですが当時の若手担当者が夢を持ち続けて実現させたものです。
2020年からの東京オリンピック、リニア新幹線、大阪万博と並べてみると相似性に驚かされますが、夢の本質はずいぶん異なります。二番煎じと言われてもやむを得ない状況で本当の『夢』なのでしょうか。
これからの夢は真にチャレンジングで世界になかったことの実現でなければいけませんし、それによって閉塞感と高齢化社会で活力が薄れてきた社会に対するインパクトを期待することができません。
私の提案は
100万円で誰でも打ち上げられる人工衛星
手軽にアイデアを実施できるとともに地球規模での発想が求められる。
文化溢れる豊かな郷
豊かな自然環境と高い文化を保持することで充実した人生を都会から離れ、留学生が多く、教授陣の充実した大学キャンパス、秋田県立大学がモデルですが、アルバイトのためでなく勉強のための環境づくり。
必要資金量は新幹線の整備やオリンピックの開催と比較して少ないですが、継続的な発展と人を育てることができます。
労働者としてではなく、日本の高い文化に憧れて海外から移住する人が増えることで日本のソフトパワーが高まり諸外国、特に周辺諸国との緊張感が緩みます。
これからはソフトパワーで世界に貢献しましょう。
コラム著者 BMDリサーチ代表 田原中男氏
1946年生まれ。東京大学経済学部、ハーバードビジネススクール(PMD)CIA(公認内部監査人)
1970年、ソニー入社。人事、ビジネス企画、管理業務、子会社再建、内部監査を担当。特に内部監査については、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とするグローバルな内部監査体制を構築。2003年からはグローバルなソニーグループ全体の内部統制体制構築に勤める。ソニー退社後、新日本監査法人アドバイザーを経て、現在、内部統制コンサルティングBMDリサーチ代表。
1970年、ソニー入社。人事、ビジネス企画、管理業務、子会社再建、内部監査を担当。特に内部監査については、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とするグローバルな内部監査体制を構築。2003年からはグローバルなソニーグループ全体の内部統制体制構築に勤める。ソニー退社後、新日本監査法人アドバイザーを経て、現在、内部統制コンサルティングBMDリサーチ代表。
田原中男氏の尖った提案 バックナンバー
バックナンバーは下記URLよりご覧下さい。
BMDリサーチ http://www.bmd-r.com
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