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会計実務家コラム

会計ダイバーシティでは、会計領域でご活躍されている実務家の方々のコラム記事などをご紹介してまいります。
業界の動向や時事問題などをテーマにした独自の視点・見解の内容となっておりますので、新たな発見の一助になれば幸いです。

田原中男氏の尖った提案

2020/11/17　その283　丁寧に説明するとはどういうこと？

最近の発言、特に政治家の間でこの言葉がよく使われます。丁寧に説明するとは一般的には詳細に説明すると同義語と考えられますし、当然論理的で説明に筋道が立っていることが求められます。

実際はどうでしょうか。丁寧に説明したから質問は受けません、どんな質問であれ直接的な回答ではなく同じことを延々と説明するのであれば質問に答えたことにはなりません。説明責任が責任の所在を示すのではなく、説明の場を設けることとなりそこで所謂丁寧な説明がなされるのでは結局何も語らず、責任の所在を明らかにせず、責任をとらずになってしまっているのでは無いでしょうか。

隠れ蓑としての丁寧な説明では会見する意味がありません。ちょうど大接戦だったアメリカ大統領選挙の結果がようやく出て民主党のバイデン候補が次期大統領になることが確実になりました。トランプ大統領は訴訟に持ち込むと言っていますが訴えるべき不正の証拠が無く順番が逆になっています。普通の論理思考では何らかの証拠がありそれに基づいて訴訟を起こすのですがトランプ流では先に結論があって後付けで理由を探す事になることが多くあります。丁寧に説明とは対極にあるように見えますが、実際には同じような思考パターンになっています。

事実の積み重ねから状況把握し、結論を導き出すのではなく結論ありき、しかもその結論は絶対的に正しいという前提で判断がなされています。大変危険な思考方法で、事実がねじ曲げられてしまう危険をはらんでいます。

バイデン次期大統領の演説にもあるように時として民主主義のプロセスは複雑で忍耐を要することがありますので、簡単に結論にジャンプするような思考方法からの脱却がますます求められこととなります。

コラム著者　BMDリサーチ代表　田原中男氏

1946年生まれ。東京大学経済学部、ハーバードビジネススクール（PMD）CIA（公認内部監査人）
1970年、ソニー入社。人事、ビジネス企画、管理業務、子会社再建、内部監査を担当。特に内部監査については、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とするグローバルな内部監査体制を構築。2003年からはグローバルなソニーグループ全体の内部統制体制構築に勤める。ソニー退社後、新日本監査法人アドバイザーを経て、現在、内部統制コンサルティングBMDリサーチ代表。

田原中男氏の尖った提案　バックナンバー

2020.07.03 その263　アル・カポネ、禁酒法、個人情報
2020.07.03 その262　Black Lives Matter
2020.06.08 その261　数字で見えてくる世界
2020.06.08 その260　体調が悪かったらどこへ行く　保健所？
2020.05.26 その259　信条と信念　
2020.05.25 その258　個人の力が再び求められている　
2020.05.18 その257　リモート教育
2020.05.11 その256　禅問答で鍛えられた合理的思考
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2020.04.20 その253　決断力
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2020.04.08 その249　不安解消には具体的な情報公開を
2020.03.26 その248　新型コロナウイルスに対して　その2
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2020.02.17 その246　ボケの防止は定年退職前から
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2020.01.29 その242　孤立していることを知らない怖さと安心
2020.01.20 その241　郵便のユニバーサルサービス
2020.01.16 その240　正論
2020.01.06 その239　
あけましておめでとうございます。毎週、世の中の出来事で “これ変ですね” と思われることを掲載していましたが今年は一念発起、北海道に引っ越し、豊かな自然の中でのんびりと暮らすことにいたしました。
2020.12.25 その238　規制と責任回避は果てしなく続く
2019.12.16 その237　専門家とは
2019.12.09 その236　歳を取ると何もできなくなるという現実
2019.12.04 その235　歳を取ると何故一年が早く過ぎるのか
2019.11.27 その234　世界で孤立する日本の将来は？
2019.11.25 その233　茹で上がりつつある茹でガエル
2019.11.18 その232　瓢箪から駒で世界の潮流が変わる
2019.11.12 その231　大学入試の英語試験を考える
2019.11.08 その230　ポリティカルシミュレーション
2019.10.28 その229　ラグビーワールドカップ
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2019.10.09 その227　道徳教育は必要だ
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2019.09.05 その221　内定辞退率を購入？　販売？
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2019.08.06 その218　常識はずれの発想に突破口はある
2019.07.30 その217　日本企業はどこで間違ったのか　その２
2019.07.22 その216　日本企業はどこで間違ったのか
2019.07.19 その215　事実は一つでも真実は二つ？
2019.07.05 その214　第２の鎖国
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2019.06.14 その211　無党派層は無関心層ではない
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2019.04.15 その203　対症療法では根本的な解決はできない
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2019.02.27 その195　世論調査の不思議
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2019.01.30 その191　逃　２０１８年の漢字
2019.01.23 その190　フェアプレーとは何だろう
2019.01.08 その189　あけましておめでとうございます
年初に期待すること：新しい夢を持とう
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2018.10.23 その177　一億総無責任時代
2018.10.05 その176　再び寛容と忍耐を
2018.10.05 その175　労働法の改正で自由な働き方を
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2018.08.31 その170　大学無償化前に必要なこと
2018.08.10 その169　プロの活用
2018.08.10 その168　やはり日本には投資家はいなかった
2018.08.10 その167　茹でガエルになっていないか？
2018.08.01 その166　民主主義とは何か
2018.07.18 その165　ピンボケの働き方改革
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