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会計実務家コラム
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業界の動向や時事問題などをテーマにした独自の視点・見解の内容となっておりますので、新たな発見の一助になれば幸いです。
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田原中男氏の尖った提案
2019/8/15 その220 終戦の日を迎えて
本当は『敗戦の日』と呼ぶべきなのに『終戦の日』と言い、また負けた日を記念するというのも世界中で珍しい現象です。
実は国民の大部分が敗戦を覚悟し、且つ待ち望んでいたため『ホッとした』というのが真実なのかもしれません。
戦時中の報道管制にも関わらず、国民は戦争の帰趨を感じていたということである意味では健全な意識だったのかもしれません。このような状態でギリギリまで本土決戦を主張し、あわやクーデターという状況は何だったのでしょうか。
軍人たちが状況を読み違えていたわけではなく、『面子』を保つための本土決戦だったとしたらこれほどの悲劇はありません。
その後、政府関係者や陸海軍幹部から『国民に対するお詫び』が無いことが不思議でなりません。
ポツダム宣言を当初期限であった7月31日までに受諾していれば、広島・長崎の原爆投下もソ連軍の対日参戦とそれに続くシベリヤ抑留もありませんでした。たった２週間の判断の遅れが何十万人の犠牲を伴ってしまったという意味で国民に対する謝罪があってしかるべきですが、聞いたことがありません。この様な精神構造は最近の日韓の緊張にも出ているのではないでしょうか。まるで子供の喧嘩の様に落としどころのない意地の張り合いからは何も建設的な解決の方策は出てきません。
東洋の国は『面子』を大切にすることが多いですが、意地の張り合いからは建設的な道筋が見えないのも経験が教えるところです。戦争中にあったことは事実は事実として謝罪すべきではないでしょか。しかし、真犯人を探すことは無意味なことですし、ある意味では国民全体の責任なのでしょう。
『国』としての公式な意思を国内にも、海外にも表明することで区切りをつけ、未来に向かって前進すべき時ではないでしょうか。
本当は『敗戦の日』と呼ぶべきなのに『終戦の日』と言い、また負けた日を記念するというのも世界中で珍しい現象です。
実は国民の大部分が敗戦を覚悟し、且つ待ち望んでいたため『ホッとした』というのが真実なのかもしれません。
戦時中の報道管制にも関わらず、国民は戦争の帰趨を感じていたということである意味では健全な意識だったのかもしれません。このような状態でギリギリまで本土決戦を主張し、あわやクーデターという状況は何だったのでしょうか。
軍人たちが状況を読み違えていたわけではなく、『面子』を保つための本土決戦だったとしたらこれほどの悲劇はありません。
その後、政府関係者や陸海軍幹部から『国民に対するお詫び』が無いことが不思議でなりません。
ポツダム宣言を当初期限であった7月31日までに受諾していれば、広島・長崎の原爆投下もソ連軍の対日参戦とそれに続くシベリヤ抑留もありませんでした。たった２週間の判断の遅れが何十万人の犠牲を伴ってしまったという意味で国民に対する謝罪があってしかるべきですが、聞いたことがありません。この様な精神構造は最近の日韓の緊張にも出ているのではないでしょうか。まるで子供の喧嘩の様に落としどころのない意地の張り合いからは何も建設的な解決の方策は出てきません。
東洋の国は『面子』を大切にすることが多いですが、意地の張り合いからは建設的な道筋が見えないのも経験が教えるところです。戦争中にあったことは事実は事実として謝罪すべきではないでしょか。しかし、真犯人を探すことは無意味なことですし、ある意味では国民全体の責任なのでしょう。
『国』としての公式な意思を国内にも、海外にも表明することで区切りをつけ、未来に向かって前進すべき時ではないでしょうか。
コラム著者 BMDリサーチ代表 田原中男氏
1946年生まれ。東京大学経済学部、ハーバードビジネススクール（PMD）CIA（公認内部監査人）
1970年、ソニー入社。人事、ビジネス企画、管理業務、子会社再建、内部監査を担当。特に内部監査については、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とするグローバルな内部監査体制を構築。2003年からはグローバルなソニーグループ全体の内部統制体制構築に勤める。ソニー退社後、新日本監査法人アドバイザーを経て、現在、内部統制コンサルティングBMDリサーチ代表。
1970年、ソニー入社。人事、ビジネス企画、管理業務、子会社再建、内部監査を担当。特に内部監査については、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とするグローバルな内部監査体制を構築。2003年からはグローバルなソニーグループ全体の内部統制体制構築に勤める。ソニー退社後、新日本監査法人アドバイザーを経て、現在、内部統制コンサルティングBMDリサーチ代表。
田原中男氏の尖った提案 バックナンバー
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BMDリサーチ http://www.bmd-r.com
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