- TOP
- ≫ メッセージ
会計実務家コラム
会計ダイバーシティでは、会計領域でご活躍されている実務家の方々のコラム記事などをご紹介してまいります。
業界の動向や時事問題などをテーマにした独自の視点・見解の内容となっておりますので、新たな発見の一助になれば幸いです。
業界の動向や時事問題などをテーマにした独自の視点・見解の内容となっておりますので、新たな発見の一助になれば幸いです。
田原中男氏の尖った提案
2019/1/30 その191 逃 ２０１８年の漢字
昨年の漢字一文字は『災』でしたが『偽』とか『欺』というような意見も多くありました。ここでは『逃』としました。その心は、災害を連想する災はどちらかというと受動的な言葉です。『偽』や『欺、騙』も結果を表現しているようで、根源は『逃』にあると考えました。都合の悪いことから逃げるために騙したり、嘘をついたりしています。
良い時も悪い時も物事に正面から相対し、堂々と論陣を張り真っ向勝負することで例え好ましい結果がついてこなくてもその意気に感じることで前向きな姿勢が表現でき、そのことで前向きな感動を与えることになります。最近の世の中でこのような姿勢が見受けられないのは残念です。
相撲の世界でも四つ相撲より、突き落とし、はたき込みといった躱すような相撲が多く相撲本来の力強さが欠けてきているように感じられます。日経新聞の世論調査結果によると、８割近くの人が老後に不安を感じ、1年後の日用品の価格は上がると答え、６割の人が所得格差が広がったと感じ、信頼できない組織・団体のトップは政治家、そして１０年後の幸福度は今より下がるという回答がありました。
将来に希望が持てないときは国力の衰えているとき、ちなみに外国人が増加していることはやむを得ないが概ね肯定的でした。ここから垣間見えるのは、『明るい未来』ではなく、『不安いっぱいの未来』です。
司馬遼太郎の『坂の上の雲』の時代はなんとなく明るい未来を目指して皆で頑張る時代、それから100年経って『坂の向こうは崖？』ということでしょうか。
最初のテーマに戻って考えると、このような時だからこそ逃げずに真っ直ぐ苦難に立ち向かわなければなりません。
昨年の漢字一文字は『災』でしたが『偽』とか『欺』というような意見も多くありました。ここでは『逃』としました。その心は、災害を連想する災はどちらかというと受動的な言葉です。『偽』や『欺、騙』も結果を表現しているようで、根源は『逃』にあると考えました。都合の悪いことから逃げるために騙したり、嘘をついたりしています。
良い時も悪い時も物事に正面から相対し、堂々と論陣を張り真っ向勝負することで例え好ましい結果がついてこなくてもその意気に感じることで前向きな姿勢が表現でき、そのことで前向きな感動を与えることになります。最近の世の中でこのような姿勢が見受けられないのは残念です。
相撲の世界でも四つ相撲より、突き落とし、はたき込みといった躱すような相撲が多く相撲本来の力強さが欠けてきているように感じられます。日経新聞の世論調査結果によると、８割近くの人が老後に不安を感じ、1年後の日用品の価格は上がると答え、６割の人が所得格差が広がったと感じ、信頼できない組織・団体のトップは政治家、そして１０年後の幸福度は今より下がるという回答がありました。
将来に希望が持てないときは国力の衰えているとき、ちなみに外国人が増加していることはやむを得ないが概ね肯定的でした。ここから垣間見えるのは、『明るい未来』ではなく、『不安いっぱいの未来』です。
司馬遼太郎の『坂の上の雲』の時代はなんとなく明るい未来を目指して皆で頑張る時代、それから100年経って『坂の向こうは崖？』ということでしょうか。
最初のテーマに戻って考えると、このような時だからこそ逃げずに真っ直ぐ苦難に立ち向かわなければなりません。
コラム著者 BMDリサーチ代表 田原中男氏
1946年生まれ。東京大学経済学部、ハーバードビジネススクール（PMD）CIA（公認内部監査人）
1970年、ソニー入社。人事、ビジネス企画、管理業務、子会社再建、内部監査を担当。特に内部監査については、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とするグローバルな内部監査体制を構築。2003年からはグローバルなソニーグループ全体の内部統制体制構築に勤める。ソニー退社後、新日本監査法人アドバイザーを経て、現在、内部統制コンサルティングBMDリサーチ代表。
1970年、ソニー入社。人事、ビジネス企画、管理業務、子会社再建、内部監査を担当。特に内部監査については、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とするグローバルな内部監査体制を構築。2003年からはグローバルなソニーグループ全体の内部統制体制構築に勤める。ソニー退社後、新日本監査法人アドバイザーを経て、現在、内部統制コンサルティングBMDリサーチ代表。
田原中男氏の尖った提案 バックナンバー
バックナンバーは下記URLよりご覧下さい。
BMDリサーチ http://www.bmd-r.com
BMDリサーチ http://www.bmd-r.com