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会計実務家コラム
会計ダイバーシティでは、会計領域でご活躍されている実務家の方々のコラム記事などをご紹介してまいります。
業界の動向や時事問題などをテーマにした独自の視点・見解の内容となっておりますので、新たな発見の一助になれば幸いです。
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田原中男氏の尖った提案
2019/10/28 その229 ラグビーワールドカップ
サッカー人気から遠く離れ、開催直前までほとんど街中の話題にならなかったラグビーのワールドカップですが、日本の活躍で一気に話題のトップになり多くの「にわかファン」ができました。若い女性もルールを知らなくても競技場やパブリックビューイングの場にユニフォーム姿で観戦し、興奮し、感動していました。スポーツの素晴らしさだと思います。
一方で、TVインタビューでも「日本チームといっても外人ばかり」と言う意見も少なからずありました。同様のことは相撲の世界でもかなり昔から言われ「日本人横綱」とか「日本人大関」が話題になっていました。私の知り合いでも、相撲はモンゴル人ばかりだから見にゆかないと言う人が高年齢層の方々に多くあります。しかし、これだけラグビーでの躍進があり、外国出身と言っても皆綺麗な日本語を話し、多分メンタリティーは日本人以上に日本人らしいかもしれません。
このようなことが様々な場面で起き、スポーツに限らずビジネスの世界でも文化の世界でも「日本に住み、自分は日本人だと思っている人」が増えることそして若い人が違和感なく多様性を受容することで徐々に状況が変化することを期待しています。
唯一、気になるのが政治家の後進性です。本来積極的に国の方向を示すべき政治家が最も遅れていることが、政治不審につながっているのではないでしょうか。
J.ナイ教授の唱える『ソフトパワーを強くする』ことがこれからの日本の将来を決めるのではないでしょうか。
サッカー人気から遠く離れ、開催直前までほとんど街中の話題にならなかったラグビーのワールドカップですが、日本の活躍で一気に話題のトップになり多くの「にわかファン」ができました。若い女性もルールを知らなくても競技場やパブリックビューイングの場にユニフォーム姿で観戦し、興奮し、感動していました。スポーツの素晴らしさだと思います。
一方で、TVインタビューでも「日本チームといっても外人ばかり」と言う意見も少なからずありました。同様のことは相撲の世界でもかなり昔から言われ「日本人横綱」とか「日本人大関」が話題になっていました。私の知り合いでも、相撲はモンゴル人ばかりだから見にゆかないと言う人が高年齢層の方々に多くあります。しかし、これだけラグビーでの躍進があり、外国出身と言っても皆綺麗な日本語を話し、多分メンタリティーは日本人以上に日本人らしいかもしれません。
このようなことが様々な場面で起き、スポーツに限らずビジネスの世界でも文化の世界でも「日本に住み、自分は日本人だと思っている人」が増えることそして若い人が違和感なく多様性を受容することで徐々に状況が変化することを期待しています。
唯一、気になるのが政治家の後進性です。本来積極的に国の方向を示すべき政治家が最も遅れていることが、政治不審につながっているのではないでしょうか。
J.ナイ教授の唱える『ソフトパワーを強くする』ことがこれからの日本の将来を決めるのではないでしょうか。
コラム著者 BMDリサーチ代表 田原中男氏
1946年生まれ。東京大学経済学部、ハーバードビジネススクール（PMD）CIA（公認内部監査人）
1970年、ソニー入社。人事、ビジネス企画、管理業務、子会社再建、内部監査を担当。特に内部監査については、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とするグローバルな内部監査体制を構築。2003年からはグローバルなソニーグループ全体の内部統制体制構築に勤める。ソニー退社後、新日本監査法人アドバイザーを経て、現在、内部統制コンサルティングBMDリサーチ代表。
1970年、ソニー入社。人事、ビジネス企画、管理業務、子会社再建、内部監査を担当。特に内部監査については、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とするグローバルな内部監査体制を構築。2003年からはグローバルなソニーグループ全体の内部統制体制構築に勤める。ソニー退社後、新日本監査法人アドバイザーを経て、現在、内部統制コンサルティングBMDリサーチ代表。
田原中男氏の尖った提案 バックナンバー
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BMDリサーチ http://www.bmd-r.com
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