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会計実務家コラム
会計ダイバーシティでは、会計領域でご活躍されている実務家の方々のコラム記事などをご紹介してまいります。
業界の動向や時事問題などをテーマにした独自の視点・見解の内容となっておりますので、新たな発見の一助になれば幸いです。
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田原中男氏の尖った提案
2019/9/11 その223 魔女はいたのか?
何を馬鹿なことをと思うでしょうが、現代の魔女狩りは本当にないのでしょうか。魔女の話は中世にキリスト教が世俗世界も支配していた時代背景で考えなければなりません。現代のイスラム教による政教一致体制や宗教優位の国家運営と同じ状況だと考えると少しわかりやすくなるかもしれません。政教分離は近代になってから西欧で確立した思想で、それまではローマ教皇が各国の国王も実施的に支配していた時代で、これに反発したのが宗教革命であり、絶対王政でした。
きっかけは宗教に名を借りた世俗的な支配と教会内部の腐敗等が原因で宗教改革が起こり、ローマ教皇の力が弱まったことで国王が絶対王政を確立し始めたのです。
政教一致時代の最後に魔女が出現していることに注目してみましょう。もちろんこの時代でも魔女は存在しないと考えている人が多かったと考えられますが多くの人の意識の中に魔女は存在していたのではないでしょうか。
それは、異端や服従しない人々等を意識的に排除するための道具でもあったし、存在を信じない人にも暗黙の服従を強いて支配の道具として使われていました。
現代に通じることは何でしょうか。魔女という言葉は使いませんが、暗黙の服従を強いるための手段としては似たようなことが現代でも起きています。体制に従わない人々にレッテルを貼ることで、少数意見を封じ込めるやり方で、独裁国家に多くみられる現象です。
効率の観点から見れば、民主主義というのは非常に手間とコストのかかる方法ですが、多くの意見が表明され、結果的に少数意見が一定程度保証されるシステムです。我々の判断基準はコストと効率のみの追求か少数意見に耳を傾けより良い方策を模索することなのか一人一人が考える必要があります。
自分たちの心の中に『魔女』がいないかどうか確かめてみる必要があります。
何を馬鹿なことをと思うでしょうが、現代の魔女狩りは本当にないのでしょうか。魔女の話は中世にキリスト教が世俗世界も支配していた時代背景で考えなければなりません。現代のイスラム教による政教一致体制や宗教優位の国家運営と同じ状況だと考えると少しわかりやすくなるかもしれません。政教分離は近代になってから西欧で確立した思想で、それまではローマ教皇が各国の国王も実施的に支配していた時代で、これに反発したのが宗教革命であり、絶対王政でした。
きっかけは宗教に名を借りた世俗的な支配と教会内部の腐敗等が原因で宗教改革が起こり、ローマ教皇の力が弱まったことで国王が絶対王政を確立し始めたのです。
政教一致時代の最後に魔女が出現していることに注目してみましょう。もちろんこの時代でも魔女は存在しないと考えている人が多かったと考えられますが多くの人の意識の中に魔女は存在していたのではないでしょうか。
それは、異端や服従しない人々等を意識的に排除するための道具でもあったし、存在を信じない人にも暗黙の服従を強いて支配の道具として使われていました。
現代に通じることは何でしょうか。魔女という言葉は使いませんが、暗黙の服従を強いるための手段としては似たようなことが現代でも起きています。体制に従わない人々にレッテルを貼ることで、少数意見を封じ込めるやり方で、独裁国家に多くみられる現象です。
効率の観点から見れば、民主主義というのは非常に手間とコストのかかる方法ですが、多くの意見が表明され、結果的に少数意見が一定程度保証されるシステムです。我々の判断基準はコストと効率のみの追求か少数意見に耳を傾けより良い方策を模索することなのか一人一人が考える必要があります。
自分たちの心の中に『魔女』がいないかどうか確かめてみる必要があります。
コラム著者 BMDリサーチ代表 田原中男氏
1946年生まれ。東京大学経済学部、ハーバードビジネススクール(PMD)CIA(公認内部監査人)
1970年、ソニー入社。人事、ビジネス企画、管理業務、子会社再建、内部監査を担当。特に内部監査については、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とするグローバルな内部監査体制を構築。2003年からはグローバルなソニーグループ全体の内部統制体制構築に勤める。ソニー退社後、新日本監査法人アドバイザーを経て、現在、内部統制コンサルティングBMDリサーチ代表。
1970年、ソニー入社。人事、ビジネス企画、管理業務、子会社再建、内部監査を担当。特に内部監査については、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とするグローバルな内部監査体制を構築。2003年からはグローバルなソニーグループ全体の内部統制体制構築に勤める。ソニー退社後、新日本監査法人アドバイザーを経て、現在、内部統制コンサルティングBMDリサーチ代表。
田原中男氏の尖った提案 バックナンバー
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BMDリサーチ http://www.bmd-r.com
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