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会計実務家コラム

会計ダイバーシティでは、会計領域でご活躍されている実務家の方々のコラム記事などをご紹介してまいります。
業界の動向や時事問題などをテーマにした独自の視点・見解の内容となっておりますので、新たな発見の一助になれば幸いです。

田原中男氏の尖った提案

2020/9/28　その274　選挙とは

言うまでもなく、選挙は民主主義の土台です。旧聞で申し訳ないですが、選挙年齢が１８歳に引き下げられた時多くの高校で新たな教育がなされるようになっと言う報道がありました。高校生が投票する可能性があるから選挙についての教育をしようと言う趣旨なのですが問題はその中身です。何をやったかと言うと、学内に模擬投票所を作り投票のやり方を教えたとのこと選挙年齢が２０歳のときは対象者が社会人か大学生ということで、このようなことをしないでも自分で判断、行動できると言うことなのでしょうが、今の高校三年生は十分判断や理解能力は備わっていますしそれだからこそ選挙年齢を引き下げたのでしょう。

本当にやるべき教育とは模擬投票ではなく模擬選挙で立候補者の主張をどのように判断し、自分の考え方をまとめるかと言うことで、１８歳に限らず中学や高校の社会科の授業に取り入れても良いと思います。

例えば立候補者が二人いて
Aさん：自分に投票してくれたら皆さんにおまんじゅうを３つあげます。
Bくん：自分に投票してくれたら100円ずつ寄付して下さい、そのお金で公園の清掃を定期的に行います。
と言うような政策を発表したとします。
正解はありません。

これについてクラスで議論をしてきちっと説明する練習、自分の考えをまとめる練習をすればとても良い教育になると思いますが、このような取り組みをしている学校を知りません。

世の中は正解がない世界ですから、若いうちから悩み、事実を調べ、整理し自分の考え方を整理することはとても重要ですが、今の偏差値一辺倒の受験体制では望むべくもないのかもしれません。
残念なことです。

コラム著者　BMDリサーチ代表　田原中男氏

1946年生まれ。東京大学経済学部、ハーバードビジネススクール（PMD）CIA（公認内部監査人）
1970年、ソニー入社。人事、ビジネス企画、管理業務、子会社再建、内部監査を担当。特に内部監査については、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とするグローバルな内部監査体制を構築。2003年からはグローバルなソニーグループ全体の内部統制体制構築に勤める。ソニー退社後、新日本監査法人アドバイザーを経て、現在、内部統制コンサルティングBMDリサーチ代表。

田原中男氏の尖った提案　バックナンバー

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2020.01.20 その241　郵便のユニバーサルサービス
2020.01.16 その240　正論
2020.01.06 その239　
あけましておめでとうございます。毎週、世の中の出来事で “これ変ですね” と思われることを掲載していましたが今年は一念発起、北海道に引っ越し、豊かな自然の中でのんびりと暮らすことにいたしました。
2020.12.25 その238　規制と責任回避は果てしなく続く
2019.12.16 その237　専門家とは
2019.12.09 その236　歳を取ると何もできなくなるという現実
2019.12.04 その235　歳を取ると何故一年が早く過ぎるのか
2019.11.27 その234　世界で孤立する日本の将来は？
2019.11.25 その233　茹で上がりつつある茹でガエル
2019.11.18 その232　瓢箪から駒で世界の潮流が変わる
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2018.07.18 その165　ピンボケの働き方改革
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