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会計実務家コラム
会計ダイバーシティでは、会計領域でご活躍されている実務家の方々のコラム記事などをご紹介してまいります。
業界の動向や時事問題などをテーマにした独自の視点・見解の内容となっておりますので、新たな発見の一助になれば幸いです。
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田原中男氏の尖った提案
2020/8/17 その267 全員が感染経路不明者ではないの?
今までの報道を見ていると「夜の新宿繁華街」で○○人、「家庭内」で○○人その他感染経路不明者が〇〇人という発表になっていますが、赤痢などと違って感染源は最初に海外から持ち込んだ人以外は不明ですから本来なら全員が感染経路不明者です。
新宿のホストバーで感染といっても客からうつったのか従業員から客に感染したのかは不明ですし、誰が最初の一人なのか、その人がどこから持ち込んだのかは不明です。赤痢のようにその場あるいはその食べ物から感染となれば対策はできますし感染経路の把握は重要ですが、COVID-19の場合は辿っていけば海外からの感染に行き着きますが、国内での感染経路は不明で全体像の把握は無理です。結論的に言えば、市中感染になっているのでそれに対応した対策が必要です。だからこそ諸外国では徹底的なPCR検査を実施し、感染経路の特定よりもどこで集団的に感染が発生しているかを無症状者を含めて把握し、消毒や閉鎖を決めているのです。
このように考えると保健所に全ての業務を押し付け、病院にも援助せず経路の特定に費用と時間をかけているのは全くの的外れとしか言いようがありません。押し付けられた保健所は疲労困憊し、避難を浴び、病院は一般外来の激減で経営が成り立たなくなっています。保険診療の点数を2倍にしても外来が7割減少すれば差し引き通常の6割の収入でしかもCOVID-19対策で費用は増加しているので経営は成り立ちません。
設備増強費用を全額補助したり、感染受け入れしている医療機関には直接人件費の補助をする等の施策が必要で、このままで第二波が来襲すれば患者は急増、病院は崩壊で街中に感染者が溢れてしまいます。政策担当者は何を考えていることやら末期症状ですね。
今までの報道を見ていると「夜の新宿繁華街」で○○人、「家庭内」で○○人その他感染経路不明者が〇〇人という発表になっていますが、赤痢などと違って感染源は最初に海外から持ち込んだ人以外は不明ですから本来なら全員が感染経路不明者です。
新宿のホストバーで感染といっても客からうつったのか従業員から客に感染したのかは不明ですし、誰が最初の一人なのか、その人がどこから持ち込んだのかは不明です。赤痢のようにその場あるいはその食べ物から感染となれば対策はできますし感染経路の把握は重要ですが、COVID-19の場合は辿っていけば海外からの感染に行き着きますが、国内での感染経路は不明で全体像の把握は無理です。結論的に言えば、市中感染になっているのでそれに対応した対策が必要です。だからこそ諸外国では徹底的なPCR検査を実施し、感染経路の特定よりもどこで集団的に感染が発生しているかを無症状者を含めて把握し、消毒や閉鎖を決めているのです。
このように考えると保健所に全ての業務を押し付け、病院にも援助せず経路の特定に費用と時間をかけているのは全くの的外れとしか言いようがありません。押し付けられた保健所は疲労困憊し、避難を浴び、病院は一般外来の激減で経営が成り立たなくなっています。保険診療の点数を2倍にしても外来が7割減少すれば差し引き通常の6割の収入でしかもCOVID-19対策で費用は増加しているので経営は成り立ちません。
設備増強費用を全額補助したり、感染受け入れしている医療機関には直接人件費の補助をする等の施策が必要で、このままで第二波が来襲すれば患者は急増、病院は崩壊で街中に感染者が溢れてしまいます。政策担当者は何を考えていることやら末期症状ですね。
コラム著者 BMDリサーチ代表 田原中男氏
1946年生まれ。東京大学経済学部、ハーバードビジネススクール(PMD)CIA(公認内部監査人)
1970年、ソニー入社。人事、ビジネス企画、管理業務、子会社再建、内部監査を担当。特に内部監査については、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とするグローバルな内部監査体制を構築。2003年からはグローバルなソニーグループ全体の内部統制体制構築に勤める。ソニー退社後、新日本監査法人アドバイザーを経て、現在、内部統制コンサルティングBMDリサーチ代表。
1970年、ソニー入社。人事、ビジネス企画、管理業務、子会社再建、内部監査を担当。特に内部監査については、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とするグローバルな内部監査体制を構築。2003年からはグローバルなソニーグループ全体の内部統制体制構築に勤める。ソニー退社後、新日本監査法人アドバイザーを経て、現在、内部統制コンサルティングBMDリサーチ代表。
田原中男氏の尖った提案 バックナンバー
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BMDリサーチ http://www.bmd-r.com
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