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会計実務家コラム
会計ダイバーシティでは、会計領域でご活躍されている実務家の方々のコラム記事などをご紹介してまいります。
業界の動向や時事問題などをテーマにした独自の視点・見解の内容となっておりますので、新たな発見の一助になれば幸いです。
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田原中男氏の尖った提案
2023/06/21 その416 平和の代償
本来の意味は言うまでもなく平和を維持するためにはそれなりの準備が必要で自国の平和を守るために「力」(防衛力)がなければ平和そのものが実現できないと言うことで最近のウクライナの情勢を見てもその通りです。
もう一つここで指摘したいのは平和ボケで政治が空洞化してしまうと守る力が内側から崩れてしまい気がつくと奈落の底に向かって落ちていることがあると言うことです。
つまり外部からの力に対抗することと同じように内側からの力にも気を配る必要があるのです。
もっともこの場合は力ではなく「自らを冷静に見つめる力が無くなる」と言うことですから見えにくく気づき難いと言う特徴があります。
そのためには何をすれば良いのでしょうか。
話題は少し飛びますが毎週土曜日の夕方に「イタリアの小さな村」という番組があります。イタリアの都会から離れた人口1000~2000人ぐらいの村での人々の生活を紹介する番組ですが日本の同程度の規模の村での人々の生活と比較して驚くことがいくつかあります。
その一つでびっくりしたのは大学はもちろん高校も卒業していない村人がダンテの「神曲」を読んで思索に耽っていることです。
難解で大作の神曲を読むこと自体大変なことです。比喩をあげれば日本の小さな寒村に住みながら「嘆異抄」や「論語」を勉強しているということでしょうか。
明治維新とほぼ同時期に小国に分裂したイタリアが統一されたものの常に少数政党が乱立し不安定な内閣と大きな産業がなく経済的不安定さが続く国ですが一方で議論好きで小さなことでも各自がそれぞれの意見を持ち欧州内での存在感を保っているのは個々の国民の力でこのようなエピソードから伺えるようです。
翻って日本の状況はどうでしょうか。
個人の力はどれほどあるのでしょうか、周囲に流されて気がつくと取り返しのつかない状況になっていないでしょうか。
本来の意味は言うまでもなく平和を維持するためにはそれなりの準備が必要で自国の平和を守るために「力」(防衛力)がなければ平和そのものが実現できないと言うことで最近のウクライナの情勢を見てもその通りです。
もう一つここで指摘したいのは平和ボケで政治が空洞化してしまうと守る力が内側から崩れてしまい気がつくと奈落の底に向かって落ちていることがあると言うことです。
つまり外部からの力に対抗することと同じように内側からの力にも気を配る必要があるのです。
もっともこの場合は力ではなく「自らを冷静に見つめる力が無くなる」と言うことですから見えにくく気づき難いと言う特徴があります。
そのためには何をすれば良いのでしょうか。
話題は少し飛びますが毎週土曜日の夕方に「イタリアの小さな村」という番組があります。イタリアの都会から離れた人口1000~2000人ぐらいの村での人々の生活を紹介する番組ですが日本の同程度の規模の村での人々の生活と比較して驚くことがいくつかあります。
その一つでびっくりしたのは大学はもちろん高校も卒業していない村人がダンテの「神曲」を読んで思索に耽っていることです。
難解で大作の神曲を読むこと自体大変なことです。比喩をあげれば日本の小さな寒村に住みながら「嘆異抄」や「論語」を勉強しているということでしょうか。
明治維新とほぼ同時期に小国に分裂したイタリアが統一されたものの常に少数政党が乱立し不安定な内閣と大きな産業がなく経済的不安定さが続く国ですが一方で議論好きで小さなことでも各自がそれぞれの意見を持ち欧州内での存在感を保っているのは個々の国民の力でこのようなエピソードから伺えるようです。
翻って日本の状況はどうでしょうか。
個人の力はどれほどあるのでしょうか、周囲に流されて気がつくと取り返しのつかない状況になっていないでしょうか。
コラム著者 BMDリサーチ代表 田原中男氏
1946年生まれ。東京大学経済学部、ハーバードビジネススクール(PMD)CIA(公認内部監査人)
1970年、ソニー入社。人事、ビジネス企画、管理業務、子会社再建、内部監査を担当。特に内部監査については、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とするグローバルな内部監査体制を構築。2003年からはグローバルなソニーグループ全体の内部統制体制構築に勤める。ソニー退社後、新日本監査法人アドバイザーを経て、現在、内部統制コンサルティングBMDリサーチ(http://www.bmd-r.com)代表
1970年、ソニー入社。人事、ビジネス企画、管理業務、子会社再建、内部監査を担当。特に内部監査については、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とするグローバルな内部監査体制を構築。2003年からはグローバルなソニーグループ全体の内部統制体制構築に勤める。ソニー退社後、新日本監査法人アドバイザーを経て、現在、内部統制コンサルティングBMDリサーチ(http://www.bmd-r.com)代表
田原中男氏の尖った提案 バックナンバー
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BMDリサーチ http://www.bmd-r.com
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