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会計実務家コラム
会計ダイバーシティでは、会計領域でご活躍されている実務家の方々のコラム記事などをご紹介してまいります。
業界の動向や時事問題などをテーマにした独自の視点・見解の内容となっておりますので、新たな発見の一助になれば幸いです。
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田原中男氏の尖った提案
2023/04/25 その409 再び選挙を考える
今週は統一地方選挙第二弾で町村議会選挙ですが前回よりも更に無投票の傾向があります。
今回は選挙期間がわずか1週間なので選挙公報が配られても期日前投票はその前から開始されていて判断基準は名前と所属そして選挙ポスターの顔程度しかありません。
選挙期間が長いとそれだけ費用がかかるということなのでしょうが地域密着程度の高い地方議会選挙こそ長い選挙期間でもっと候補者の主張がわかるようにすればもう少し関心も高まるのではないでしょうか。
そのためには単に大きな音で名前を連呼するだけの選挙ではなく意見交換ができるような工夫も必要になるでしょう。
例えば選挙カーは禁止、辻説法を拡大したような顔の見える選挙活動の推進、そのための場所の提供、アメリカのような住民集会、住民からの質問を受け付けるご意見箱の設置等々アイデアは沢山ありこのような工夫が各自治体で競い合うようになれば少し地域内の課題認識や解決にもつながるのではないでしょうか。
草の根民主主義の原点をもう一度復活させることで次第に国政レベルの政治に関する意識も変化するかもしれません。
単に「投票に行きましょう」と呼びかけるだけでなく為政者側も工夫が必要で地域によるアイデア競争が起きれば地方の活性化につながるかもしれません。ふるさと納税制度は税制のあり方として褒められるものではありませんが各自治体が知恵を出して寄付金を集めようとして様々な試みが出されています。
日本人は想像力や独創性に欠けるという一般認識がありますが決してそんなことはなく歴史を紐解くと世界に誇れる新しい試みがされてきました。これらのパワーを解放することが真の意味での改革ではないでしょうか。
WBCで見られたように実力を信じればまだまだ衰退する国ではないでしょう。それらの基礎となる地域住民による普段の生活改善に参加する機会を増やすことが一番大切です。
今週は統一地方選挙第二弾で町村議会選挙ですが前回よりも更に無投票の傾向があります。
今回は選挙期間がわずか1週間なので選挙公報が配られても期日前投票はその前から開始されていて判断基準は名前と所属そして選挙ポスターの顔程度しかありません。
選挙期間が長いとそれだけ費用がかかるということなのでしょうが地域密着程度の高い地方議会選挙こそ長い選挙期間でもっと候補者の主張がわかるようにすればもう少し関心も高まるのではないでしょうか。
そのためには単に大きな音で名前を連呼するだけの選挙ではなく意見交換ができるような工夫も必要になるでしょう。
例えば選挙カーは禁止、辻説法を拡大したような顔の見える選挙活動の推進、そのための場所の提供、アメリカのような住民集会、住民からの質問を受け付けるご意見箱の設置等々アイデアは沢山ありこのような工夫が各自治体で競い合うようになれば少し地域内の課題認識や解決にもつながるのではないでしょうか。
草の根民主主義の原点をもう一度復活させることで次第に国政レベルの政治に関する意識も変化するかもしれません。
単に「投票に行きましょう」と呼びかけるだけでなく為政者側も工夫が必要で地域によるアイデア競争が起きれば地方の活性化につながるかもしれません。ふるさと納税制度は税制のあり方として褒められるものではありませんが各自治体が知恵を出して寄付金を集めようとして様々な試みが出されています。
日本人は想像力や独創性に欠けるという一般認識がありますが決してそんなことはなく歴史を紐解くと世界に誇れる新しい試みがされてきました。これらのパワーを解放することが真の意味での改革ではないでしょうか。
WBCで見られたように実力を信じればまだまだ衰退する国ではないでしょう。それらの基礎となる地域住民による普段の生活改善に参加する機会を増やすことが一番大切です。
コラム著者 BMDリサーチ代表 田原中男氏
1946年生まれ。東京大学経済学部、ハーバードビジネススクール(PMD)CIA(公認内部監査人)
1970年、ソニー入社。人事、ビジネス企画、管理業務、子会社再建、内部監査を担当。特に内部監査については、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とするグローバルな内部監査体制を構築。2003年からはグローバルなソニーグループ全体の内部統制体制構築に勤める。ソニー退社後、新日本監査法人アドバイザーを経て、現在、内部統制コンサルティングBMDリサーチ(http://www.bmd-r.com)代表
1970年、ソニー入社。人事、ビジネス企画、管理業務、子会社再建、内部監査を担当。特に内部監査については、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とするグローバルな内部監査体制を構築。2003年からはグローバルなソニーグループ全体の内部統制体制構築に勤める。ソニー退社後、新日本監査法人アドバイザーを経て、現在、内部統制コンサルティングBMDリサーチ(http://www.bmd-r.com)代表
田原中男氏の尖った提案 バックナンバー
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BMDリサーチ http://www.bmd-r.com
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