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会計実務家コラム

会計ダイバーシティでは、会計領域でご活躍されている実務家の方々のコラム記事などをご紹介してまいります。
業界の動向や時事問題などをテーマにした独自の視点・見解の内容となっておりますので、新たな発見の一助になれば幸いです。

田原中男氏の尖った提案

2021/07/15　その316　FiReL：有勇自提起（悠々自適）な生活からの提案

最近FIRE(Financially Independent and Retirement Early)が目標と言われますが小生の場合はFIReL(Financially Independent but Retirement Late)ですから「悠々自適」ではなく未だに「有勇自提起」をして世のしがらみから抜けられません。そこで今回からタイトルを変更しました。

諸悪の根源=裁量権

以前にも書きましたが、日本の法律は英米法と大陸法が混在し、行政に有利な方をつまみ食いしています。最適な例がどの法律文章にのある「……等」と言う文言です。法文内に…..等の前の事例が明確に規定されていれば裁量権は発生しませんが
「等」があるために類似の内容ということでほぼ無限に行政府の裁量で何が適法か判断されてしまいます。英米法の考え方では裁判所の判例で曖昧な裁量部分を徐々に規定して行くという考え方ですが、日本の場合は判例でなく前例踏襲になり裁量の定義が記録に残されませんし国会で承認されることもなく事後的に法律解釈が変更されてしまいます。

このような状況では民間企業からの接待は無くなりません。何故ならば裁量権を持つ行政官に自らに有利な解釈がされるようにお願いすることになるので公開の場でお願いすることはできませんし、行政府内の会議でお願いすることもできず、結局夜の接待ということになります。

最近はコロナ対策で「酒を伴う接待」が無くなった筈ですが実態は変わっていないようです。このような状況を変えるのは法律文章から「等」の文字を削除し、明確な事例を省令として明記し変更や追加または削除の場合は国会の承認を得るというようにすれば不明瞭な裁量はなくなり、当事者の生産性は上がり、おかしな接待もなくなります。

企業にとっても行政府とのつながりの強弱によるのではなく実力で競争でき電通をはじめとした大手企業が一括受注し再委託、再々委託、再々々委託のような慣行もなくなりコストも５割ほど低下するでしょう。産業の競争力が無くなってしまったのも案外この辺に秘密があるのかもしれません。

コラム著者　BMDリサーチ代表　田原中男氏

1946年生まれ。東京大学経済学部、ハーバードビジネススクール（PMD）CIA（公認内部監査人）
1970年、ソニー入社。人事、ビジネス企画、管理業務、子会社再建、内部監査を担当。特に内部監査については、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とするグローバルな内部監査体制を構築。2003年からはグローバルなソニーグループ全体の内部統制体制構築に勤める。ソニー退社後、新日本監査法人アドバイザーを経て、現在、内部統制コンサルティングBMDリサーチ代表。

田原中男氏の尖った提案　バックナンバー

2021.07.13 その315　フローチャートの描ける人、描けない人
2021.07.06 その314　So what? Therefore
2021.07.05 その313　デジタル教育
2021.06.24 その312　野党の主張
2021.06.16 その311　予言と予測
2021.06.14 その310　デジタル庁の初仕事
2021.06.08 その309　利己的な日本
2021.05.24 その308　政権の最終局面で危機を迎える国民の悲劇
2021.05.19 その307　猿真似とアイデア拝借
2021.05.1１ その306　福島原発の汚染水処理に思う
2021.04.26 その305　大本営発表
2021.04.15 その304　市松会
2021.04.08 その303　野党慣れした野党
2021.04.05 その302　政治はマーケッティング
2021.03.26 その301　日本翻訳に隠された真実
2021.03.18 その300　日本人の繊細な感情はどこへ行ったのか？
2021.03.15 その299　株高　投信　ETF買い
2021.03.12 その298　報道の自由とその背景にあるもの
2021.03.10 その297　内からの眼、外からの眼
2021.03.08 その296　そろそろ宴会政治からの脱却を
2021.02.22 その295　BLM、トランプ、階級社会
2021.02.18 その294　マスクで表情が消える？
2021.01.19 その293　唐鳳・デジタル担当政務委員
2021.01.28 その292　2021年を展望する
2021.01.21 その291　言葉の重みについて
2021.01.14 その290　コロナに始まりコロナで終わった2020年の意味を考えてみる
2021.01.13 その289　携帯電話料金
2021.01.12 その288　デジタル化は言葉の定義とデータ共通化
2021.01.08 その287　本質を捉える知
2020.12.28 その286　田植え理論
2020.12.15 その285　日本版“緑の党”は可能か？
2020.11.11 その284　予見力と決断力
2020.11.17 その283　丁寧に説明するとはどういうこと？
2020.11.13 その282　本質は何か？を問う大切さ
2020.11.09 その281　“覆水盆に返らず”　は死語？
2020.10.27 その280　明治２３年を超えられない
2020.10.22 その279　勘違いでなく統治の不備？
2020.10.20 その278　何か勘違いしていませんか？
2020.10.07 その277　日本の停滞はインテリが闘わなくなったから
2020.10.05 その276　何か間違っていませんか？
2020.10.02 その275　天上がりとJOB型雇用
2020.09.28 その274　選挙とは
2020.09.18 その273　改めて終戦の日を思う
2020.09.17 その272　政治は腹芸ではない
2020.09.04 その271　３回目の四半世紀
2020.09.04 その270　JRの切符は何故1ヶ月前からしか買えないのか？
2020.08.24 その269　ルールは運用次第で活きもすれば死にもする
2020.08.18 その268　誰も報道しない世論調査結果
2020.08.17 その267　全員が感染経路不明者ではないの？
2020.07.29 その266　富士通の制度改善
2020.07.15 その265　かんぽの不当販売
2020.07.03 その263　アル・カポネ、禁酒法、個人情報
2020.07.03 その262　Black Lives Matter
2020.06.08 その261　数字で見えてくる世界
2020.06.08 その260　体調が悪かったらどこへ行く　保健所？
2020.05.26 その259　信条と信念　
2020.05.25 その258　個人の力が再び求められている　
2020.05.18 その257　リモート教育
2020.05.11 その256　禅問答で鍛えられた合理的思考
2020.05.01 その255　発言が無いのはどうしたことか
2020.04.20 その254　指導者に求められること
2020.04.20 その253　決断力
2020.04.16 その252　リスクは誰が負うのか 
2020.04.15 その251　警察組織にみる彼我の差 
2020.04.09 その250　日本型　緑の党 
2020.04.08 その249　不安解消には具体的な情報公開を
2020.03.26 その248　新型コロナウイルスに対して　その2
2020.03.11 その247　民主主義とは
2020.02.17 その246　ボケの防止は定年退職前から
2020.02.17 その245　新型コロナウイルス肺炎対応の混乱
2020.02.17 その244　マニュアルは絶対か？
2020.02.06 その243　Stay where you are
2020.01.29 その242　孤立していることを知らない怖さと安心
2020.01.20 その241　郵便のユニバーサルサービス
2020.01.16 その240　正論
2020.01.06 その239　
あけましておめでとうございます。毎週、世の中の出来事で “これ変ですね” と思われることを掲載していましたが今年は一念発起、北海道に引っ越し、豊かな自然の中でのんびりと暮らすことにいたしました。
2020.12.25 その238　規制と責任回避は果てしなく続く
2019.12.16 その237　専門家とは
2019.12.09 その236　歳を取ると何もできなくなるという現実
2019.12.04 その235　歳を取ると何故一年が早く過ぎるのか
2019.11.27 その234　世界で孤立する日本の将来は？
2019.11.25 その233　茹で上がりつつある茹でガエル
2019.11.18 その232　瓢箪から駒で世界の潮流が変わる
2019.11.12 その231　大学入試の英語試験を考える
2019.11.08 その230　ポリティカルシミュレーション
2019.10.28 その229　ラグビーワールドカップ
2019.10.16 その228　何故、企業に余剰資金があるのか　
2019.10.09 その227　道徳教育は必要だ
2019.09.30 その226　責任と結果責任
2019.09.25 その225　携帯料金と災害とどちらが大切？
2019.09.17 その224　いつまで札束の上に寝ていられるのか？
2019.09.17 その223　魔女はいたのか？
2019.09.05 その222　マネジメントとは
2019.09.05 その221　内定辞退率を購入？　販売？
2019.08.15 その220　終戦の日を迎えて
2019.08.08 その219　英語教育の重要性
2019.08.06 その218　常識はずれの発想に突破口はある
2019.07.30 その217　日本企業はどこで間違ったのか　その２
2019.07.22 その216　日本企業はどこで間違ったのか
2019.07.19 その215　事実は一つでも真実は二つ？
2019.07.05 その214　第２の鎖国
2019.07.05 その213　不思議な国　日本　その２
2019.06.25 その212　亡国の政治
2019.06.14 その211　無党派層は無関心層ではない
2019.06.11 その210　奈良公園の鹿
2019.06.04 その209　東大卒が日本をダメにする　その２
2019.05.20 その208　高いエンゲル係数が貧困を生む
2019.05.20 その207　新天皇、新元号、新内閣？
2019.05.10 その206　民主主義の基本
2019.05.08 その205　10連休対策？
2019.04.22 その204　ピクトグラム
2019.04.15 その203　対症療法では根本的な解決はできない
2019.04.08 その202　企業利益は最高、しかし景気回復の実感がないのは何故？
2019.04.02 その201　企業統治に一貫性が必要
2019.04.01 その200　大学の授業を英語に
2019.03.19 その199　女性の活躍度は世界最低レベル
2019.03.18 その198　言葉の重みと覆水盆に返らずの諺
2019.03.11 その197　歴史は繰り返すのではなく「韻を踏む」
2019.03.04 その196　無駄の効用
2019.02.27 その195　世論調査の不思議
2019.02.18 その194　政治家の資質
2019.02.13 その193　不思議な国、日本
2019.02.01 その192　不祥事はなぜなくならないのか
2019.01.30 その191　逃　２０１８年の漢字
2019.01.23 その190　フェアプレーとは何だろう
2019.01.08 その189　あけましておめでとうございます
年初に期待すること：新しい夢を持とう
2019.01.07 その188　平成最後の天皇陛下誕生日会見
2018.12.27 その187　民主主義は議論だ
2018.12.20 その186　品質保証と身分制組織
2018.12.17 その185　東大卒が日本をダメにする？
2018.12.11 その184　三題噺　英米法とお上と忖度
2018.11.29 その183　徴用工の亡霊か？
2018.11.15 その182　積極性の楽しさ
2018.11.15 その181　JRの計画運休
2018.11.09 その180　試合中の事故で賠償？
2018.11.08 その179　私の憲法改正
2018.11.06 その178　虫眼鏡社会
2018.10.23 その177　一億総無責任時代
2018.10.05 その176　再び寛容と忍耐を
2018.10.05 その175　労働法の改正で自由な働き方を
2018.09.27 その174　国際感覚を磨こう
2018.09.19 その173　役職定年って何だろう
2018.09.14 その172　外見が変わると中身も変わる
2018.09.05 その171　そして誰もいなくなった
2018.08.31 その170　大学無償化前に必要なこと
2018.08.10 その169　プロの活用
2018.08.10 その168　やはり日本には投資家はいなかった
2018.08.10 その167　茹でガエルになっていないか？
2018.08.01 その166　民主主義とは何か
2018.07.18 その165　ピンボケの働き方改革
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