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会計実務家コラム
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業界の動向や時事問題などをテーマにした独自の視点・見解の内容となっておりますので、新たな発見の一助になれば幸いです。
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田原中男氏の尖った提案
2021/5/24 その308 政権の最終局面で危機を迎える国民の悲劇
5月11日までの限定的緊急事態宣言も最終局面を迎えていますが多くの専門家またほとんどの国民が予想した通り事態の改善は見られません。2回目の緊急事態宣言の時に専門家からレベル4からレベル3になる時期でなく感染者が100人/日程度にならないとリバウンドがあり経済的負担も多いし更に大きい感染の波が来ると指摘されていたにも拘らず早めに解除したために現在の第4波が起きています。
不思議なことに、マスコミもこのような事実を忘れたのか敢えて言及しないのかたった3週間の緊急事態宣言の発令で、しかも地域は限定的、首都圏で言えば東京との結びつきが強い埼玉、千葉、神奈川については発令されず行き来しない
ようにとのお願いだけです。人は歴史に学び、失敗から学ぶものですが現政権もマスコミもそのような意識はないようです。前例のない世界的な感染症が蔓延しているわけですから誰も正解を持たず、経験の積み重ねからより良い方向に導くというのが必要なことですが、そのような気概も謙虚さもありません。
2度目の宣言解除が早すぎたことを素直に謝罪し「今回は少し長めの期間我慢してください」と記者会見でもすれば多くの国民は協力するのでしょうが、過去の過ちには触れずにお願いされても徐々に聞く耳を持たなくなるのは当然でしょう。しかもそれを「気に緩み」と言われてしまっては怒りをぶつける先もありません。たしか前回の緊急事態宣言時には「必ず感染を抑えワクチン接種に繋げます」と言っていたように記憶していますがこの言葉も指摘する人がおりません。
結論から言うと政権は崩壊の危機にあり、従って有効な対策は出てこない、更にワクチン確保に失敗し未だに医療従事者への接種も完了していない状態です。政府に頼らず、信用せず、自らの才覚でこの危機を乗り越え力強く生き抜こうではありませんか。
5月11日までの限定的緊急事態宣言も最終局面を迎えていますが多くの専門家またほとんどの国民が予想した通り事態の改善は見られません。2回目の緊急事態宣言の時に専門家からレベル4からレベル3になる時期でなく感染者が100人/日程度にならないとリバウンドがあり経済的負担も多いし更に大きい感染の波が来ると指摘されていたにも拘らず早めに解除したために現在の第4波が起きています。
不思議なことに、マスコミもこのような事実を忘れたのか敢えて言及しないのかたった3週間の緊急事態宣言の発令で、しかも地域は限定的、首都圏で言えば東京との結びつきが強い埼玉、千葉、神奈川については発令されず行き来しない
ようにとのお願いだけです。人は歴史に学び、失敗から学ぶものですが現政権もマスコミもそのような意識はないようです。前例のない世界的な感染症が蔓延しているわけですから誰も正解を持たず、経験の積み重ねからより良い方向に導くというのが必要なことですが、そのような気概も謙虚さもありません。
2度目の宣言解除が早すぎたことを素直に謝罪し「今回は少し長めの期間我慢してください」と記者会見でもすれば多くの国民は協力するのでしょうが、過去の過ちには触れずにお願いされても徐々に聞く耳を持たなくなるのは当然でしょう。しかもそれを「気に緩み」と言われてしまっては怒りをぶつける先もありません。たしか前回の緊急事態宣言時には「必ず感染を抑えワクチン接種に繋げます」と言っていたように記憶していますがこの言葉も指摘する人がおりません。
結論から言うと政権は崩壊の危機にあり、従って有効な対策は出てこない、更にワクチン確保に失敗し未だに医療従事者への接種も完了していない状態です。政府に頼らず、信用せず、自らの才覚でこの危機を乗り越え力強く生き抜こうではありませんか。
コラム著者 BMDリサーチ代表 田原中男氏
1946年生まれ。東京大学経済学部、ハーバードビジネススクール(PMD)CIA(公認内部監査人)
1970年、ソニー入社。人事、ビジネス企画、管理業務、子会社再建、内部監査を担当。特に内部監査については、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とするグローバルな内部監査体制を構築。2003年からはグローバルなソニーグループ全体の内部統制体制構築に勤める。ソニー退社後、新日本監査法人アドバイザーを経て、現在、内部統制コンサルティングBMDリサーチ代表。
1970年、ソニー入社。人事、ビジネス企画、管理業務、子会社再建、内部監査を担当。特に内部監査については、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とするグローバルな内部監査体制を構築。2003年からはグローバルなソニーグループ全体の内部統制体制構築に勤める。ソニー退社後、新日本監査法人アドバイザーを経て、現在、内部統制コンサルティングBMDリサーチ代表。
田原中男氏の尖った提案 バックナンバー
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BMDリサーチ http://www.bmd-r.com
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