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会計実務家コラム
会計ダイバーシティでは、会計領域でご活躍されている実務家の方々のコラム記事などをご紹介してまいります。
業界の動向や時事問題などをテーマにした独自の視点・見解の内容となっておりますので、新たな発見の一助になれば幸いです。
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田原中男氏の尖った提案
2021/06/14 その310 デジタル庁の初仕事
政府、官僚のデジタル教育が初仕事でしょう。
■次はデータ定義の統一化
・英数字の半角記入=多くの役所関係のシステムでは全角記入
・日付の記入 西暦で8桁=20210517
・名前にローマ字表記を追加
・ほとんどのシステムで使用する基本データの統一化
■キーコードの統一
・他のシステムと関連付けるためのキーコードを定義化する
■安全性と機密保持を担保する具体的なガイドラインの作成
■その後に最低限必要なシステム開発の優先順位付け
■実際のシステム開発や導入
こうしてみるとデジタル庁を開設する必要性は低いだけでなく却って障害になる可能性が高く、また費用をかけて混乱を招くだけなので短期的なプロジェクトで充分実施できます。
マイナンバーの活用などは優先順位はかなり低い上に役所の役割は具体的なシステム開発ではなく、基礎を作ること。システム開発は民間主導で行い、政府の役割は安全性や機密保護のガイドラインを作ること。どうせシステム開発をしても実態は連んでいる民間業者に丸投げ、しかも民間業者は4段階ぐらいの下請けに出しているので、要するに官民一体となった手数料中抜きのシステムで税金の無駄遣いをしています。
過去の経緯から政府に対する信頼性が低く他国ではすでに導入されている個人認識コードと各種システムとの紐付けができていないので、この問題の解決は喫緊の課題ですが法務省であっても官僚組織に対する信頼感は低いので思い切って最高裁の下にデータ使用を監視する機関を設立するのも一案です。
政府、官僚のデジタル教育が初仕事でしょう。
■次はデータ定義の統一化
・英数字の半角記入=多くの役所関係のシステムでは全角記入
・日付の記入 西暦で8桁=20210517
・名前にローマ字表記を追加
・ほとんどのシステムで使用する基本データの統一化
■キーコードの統一
・他のシステムと関連付けるためのキーコードを定義化する
■安全性と機密保持を担保する具体的なガイドラインの作成
■その後に最低限必要なシステム開発の優先順位付け
■実際のシステム開発や導入
こうしてみるとデジタル庁を開設する必要性は低いだけでなく却って障害になる可能性が高く、また費用をかけて混乱を招くだけなので短期的なプロジェクトで充分実施できます。
マイナンバーの活用などは優先順位はかなり低い上に役所の役割は具体的なシステム開発ではなく、基礎を作ること。システム開発は民間主導で行い、政府の役割は安全性や機密保護のガイドラインを作ること。どうせシステム開発をしても実態は連んでいる民間業者に丸投げ、しかも民間業者は4段階ぐらいの下請けに出しているので、要するに官民一体となった手数料中抜きのシステムで税金の無駄遣いをしています。
過去の経緯から政府に対する信頼性が低く他国ではすでに導入されている個人認識コードと各種システムとの紐付けができていないので、この問題の解決は喫緊の課題ですが法務省であっても官僚組織に対する信頼感は低いので思い切って最高裁の下にデータ使用を監視する機関を設立するのも一案です。
コラム著者 BMDリサーチ代表 田原中男氏
1946年生まれ。東京大学経済学部、ハーバードビジネススクール(PMD)CIA(公認内部監査人)
1970年、ソニー入社。人事、ビジネス企画、管理業務、子会社再建、内部監査を担当。特に内部監査については、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とするグローバルな内部監査体制を構築。2003年からはグローバルなソニーグループ全体の内部統制体制構築に勤める。ソニー退社後、新日本監査法人アドバイザーを経て、現在、内部統制コンサルティングBMDリサーチ代表。
1970年、ソニー入社。人事、ビジネス企画、管理業務、子会社再建、内部監査を担当。特に内部監査については、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とするグローバルな内部監査体制を構築。2003年からはグローバルなソニーグループ全体の内部統制体制構築に勤める。ソニー退社後、新日本監査法人アドバイザーを経て、現在、内部統制コンサルティングBMDリサーチ代表。
田原中男氏の尖った提案 バックナンバー
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BMDリサーチ http://www.bmd-r.com
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