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会計実務家コラム
会計ダイバーシティでは、会計領域でご活躍されている実務家の方々のコラム記事などをご紹介してまいります。
業界の動向や時事問題などをテーマにした独自の視点・見解の内容となっておりますので、新たな発見の一助になれば幸いです。
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田原中男氏の尖った提案
2022/01/26 その338 眞鍋さんのコメント
『日本は調和を重んじる社会、そういう社会では暮らしにくいのでアメリカにいます』インタビューを見ていると、とても慎重に言葉を選びながら外国人にも真意が伝わりしかも変な誤解を与えないように、そしてユーモアを交えたコメントで関心しましたし自分自身と重ね合わせ心に残りました。
30歳代の大半をアメリカで過ごし私自身も似たような感覚を持っていましたがやはり転職のリスクよりも現状維持の環境を選択し、日本に帰ってきました。しかし、やはりこの国は暮らしにくいことに変わりはなく、変な期待をするよりもこの環境の中でできるだけ自分に正直に生きてきたつもりですから他人から見ると昇進を望むわけではなく、かといっていい加減な仕事をする訳でもなく、時には権威に盾突き仲間と完全に同化することもなくというのは不思議に見えたことでしょう。
典型が大人数で食事に行ったときによく現れます。誰かが何を食べるか決めると大概は『私も同じもの』となり結局何人いても一つしか選ばないという現象です。実はアメリカでも似たような経験がありセールスマネジャーの集まりで四人１テーブル、フランス料理の店でしたがウェイターはフランス語訛りの英語を話しメニューはフランス語風、誰かが肉料理を頼んだら残りの二人も同じ物、最後の私が『魚もあったよね』と聞いたら『XXX』がありますという答え、それではそれをと頼んだら先程の二人ももう一度メニューを聞きなおし結局３つのメニューに落ち着きました。アメリカでも同じだなと感じた時でした。こんなこともあって日本での私への評価は常に肯定５割、否定５割で出世はしませんでしたが、楽しく思い通りの仕事ができたと思います。
やはり、日本の社会がもう少し変わらないとこれから世界に伍して行くのは難しいでしょう。『藍は藍より出て藍より青し』という言葉がありますが今のままでは実現は難しくなり、それは同時に停滞を意味します。
『日本は調和を重んじる社会、そういう社会では暮らしにくいのでアメリカにいます』インタビューを見ていると、とても慎重に言葉を選びながら外国人にも真意が伝わりしかも変な誤解を与えないように、そしてユーモアを交えたコメントで関心しましたし自分自身と重ね合わせ心に残りました。
30歳代の大半をアメリカで過ごし私自身も似たような感覚を持っていましたがやはり転職のリスクよりも現状維持の環境を選択し、日本に帰ってきました。しかし、やはりこの国は暮らしにくいことに変わりはなく、変な期待をするよりもこの環境の中でできるだけ自分に正直に生きてきたつもりですから他人から見ると昇進を望むわけではなく、かといっていい加減な仕事をする訳でもなく、時には権威に盾突き仲間と完全に同化することもなくというのは不思議に見えたことでしょう。
典型が大人数で食事に行ったときによく現れます。誰かが何を食べるか決めると大概は『私も同じもの』となり結局何人いても一つしか選ばないという現象です。実はアメリカでも似たような経験がありセールスマネジャーの集まりで四人１テーブル、フランス料理の店でしたがウェイターはフランス語訛りの英語を話しメニューはフランス語風、誰かが肉料理を頼んだら残りの二人も同じ物、最後の私が『魚もあったよね』と聞いたら『XXX』がありますという答え、それではそれをと頼んだら先程の二人ももう一度メニューを聞きなおし結局３つのメニューに落ち着きました。アメリカでも同じだなと感じた時でした。こんなこともあって日本での私への評価は常に肯定５割、否定５割で出世はしませんでしたが、楽しく思い通りの仕事ができたと思います。
やはり、日本の社会がもう少し変わらないとこれから世界に伍して行くのは難しいでしょう。『藍は藍より出て藍より青し』という言葉がありますが今のままでは実現は難しくなり、それは同時に停滞を意味します。
コラム著者 BMDリサーチ代表 田原中男氏
1946年生まれ。東京大学経済学部、ハーバードビジネススクール（PMD）CIA（公認内部監査人）
1970年、ソニー入社。人事、ビジネス企画、管理業務、子会社再建、内部監査を担当。特に内部監査については、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とするグローバルな内部監査体制を構築。2003年からはグローバルなソニーグループ全体の内部統制体制構築に勤める。ソニー退社後、新日本監査法人アドバイザーを経て、現在、内部統制コンサルティングBMDリサーチ代表。
1970年、ソニー入社。人事、ビジネス企画、管理業務、子会社再建、内部監査を担当。特に内部監査については、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とするグローバルな内部監査体制を構築。2003年からはグローバルなソニーグループ全体の内部統制体制構築に勤める。ソニー退社後、新日本監査法人アドバイザーを経て、現在、内部統制コンサルティングBMDリサーチ代表。
田原中男氏の尖った提案 バックナンバー
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BMDリサーチ http://www.bmd-r.com
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