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会計実務家コラム
会計ダイバーシティでは、会計領域でご活躍されている実務家の方々のコラム記事などをご紹介してまいります。
業界の動向や時事問題などをテーマにした独自の視点・見解の内容となっておりますので、新たな発見の一助になれば幸いです。
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田原中男氏の尖った提案
2022/07/25 その371 びっくりしたなー、もう
参議院選挙直後に米倉経団連会長が岸田総理に要望を出したそうです。
『人に対する投資をお願いします』!
経団連加入各社が賃金引き上げに対してこれまでどれだけの事をしてきたのでしょうか。空前の利益を上げながら賃金上昇率は低いまま、労働分配率は低下したままという現実をどのように捉えているのでしょうか。
大企業は今年になってようやく2%を超える賃上げをしましたが原材料価格の高騰に悩む協力企業に対してどれだけの仕入れ価格の値上げを容認したのでしょうか。人に対する投資を最初にやるべき経団連が何もしないで政府に要望する趣旨が信じられません。
そこで冒頭のような言葉になったのです。
中国の格言に「まずは隗より始めよ」というのがありますが米倉会長は古典の授業を受けていなかったのでしょう。
参議院選挙直後に米倉経団連会長が岸田総理に要望を出したそうです。
『人に対する投資をお願いします』!
経団連加入各社が賃金引き上げに対してこれまでどれだけの事をしてきたのでしょうか。空前の利益を上げながら賃金上昇率は低いまま、労働分配率は低下したままという現実をどのように捉えているのでしょうか。
大企業は今年になってようやく2%を超える賃上げをしましたが原材料価格の高騰に悩む協力企業に対してどれだけの仕入れ価格の値上げを容認したのでしょうか。人に対する投資を最初にやるべき経団連が何もしないで政府に要望する趣旨が信じられません。
そこで冒頭のような言葉になったのです。
中国の格言に「まずは隗より始めよ」というのがありますが米倉会長は古典の授業を受けていなかったのでしょう。
コラム著者 BMDリサーチ代表 田原中男氏
1946年生まれ。東京大学経済学部、ハーバードビジネススクール(PMD)CIA(公認内部監査人)
1970年、ソニー入社。人事、ビジネス企画、管理業務、子会社再建、内部監査を担当。特に内部監査については、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とするグローバルな内部監査体制を構築。2003年からはグローバルなソニーグループ全体の内部統制体制構築に勤める。ソニー退社後、新日本監査法人アドバイザーを経て、現在、内部統制コンサルティングBMDリサーチ(http://www.bmd-r.com)代表
1970年、ソニー入社。人事、ビジネス企画、管理業務、子会社再建、内部監査を担当。特に内部監査については、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とするグローバルな内部監査体制を構築。2003年からはグローバルなソニーグループ全体の内部統制体制構築に勤める。ソニー退社後、新日本監査法人アドバイザーを経て、現在、内部統制コンサルティングBMDリサーチ(http://www.bmd-r.com)代表
田原中男氏の尖った提案 バックナンバー
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BMDリサーチ http://www.bmd-r.com
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