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会計実務家コラム
会計ダイバーシティでは、会計領域でご活躍されている実務家の方々のコラム記事などをご紹介してまいります。
業界の動向や時事問題などをテーマにした独自の視点・見解の内容となっておりますので、新たな発見の一助になれば幸いです。
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田原中男氏の尖った提案
2023/09/26 その430 クマが出る百万都市札幌
クマが頻繁に住宅地に出没する大都市は札幌ぐらいでしょう。今年も市内の住宅地で目撃情報が多数出ています。
・住宅地が山の近くまで伸びてきている
・山に近い住宅の裏庭でとうもろこしや栗など餌になる植栽がある
・積極的な駆除でヒグマが減ってしまったのでどちらかというと駆除より保護が優先されていて頭数が増えた。
様々な原因が指摘されていますがこれらの原因が複合的に絡んで出没が増え人への被害も毎年あります。
雑草を刈り見通しを良くする、畑に電気柵を設置するといった対策も進んでいますが、熊撃ち名人と言われたハンターによれば「人が熊の食糧源を失くしたことで熊もやむを得ず人の近くに来るようになった」と言っています。
熊は本来草食性でたまにシャケをとるぐらいでドングリなどを主食にしている。しかし森林伐採で常緑樹を切り植林では針葉樹を植えたので山のドングリ等クマの食料が減ってしまって人の近くまで来るようになったので、山に常緑樹を植え食料を増やせば熊は人の近くには来ないと言っています。
厚岸町の近くの有名なヒグマ OSO18 が最近駆除されました。数年に亘って近隣の牧場の牛65頭を襲った有名なヒグマでしたが研究者によるとこの地方にはクマの食料となる植生が無く「仕方なく牛を食糧にしたのだろう」と言っています。
ヒグマ対策に限らず人はどうしても対症療法にとらわれます。熊が出れば駆除や電気柵、赤潮被害が出れば漁業補償、もう少し長期的な観点で原因を探って対策を立てれば環境にも優しく対処できるのではないでしょうか。
例えばジャニーズ事務所事件でもすぐに再発防止策が出てきますが本当は真の原因がどこにあったのかをしっかり把握しなければ有効な再発防止策とはならずただの掛け声に終わってしまうでしょう。世の中全体が根本原因を探るというより表面的な対症療法で騒ぎを収める方向に進んでいるのは残念です。
クマが頻繁に住宅地に出没する大都市は札幌ぐらいでしょう。今年も市内の住宅地で目撃情報が多数出ています。
・住宅地が山の近くまで伸びてきている
・山に近い住宅の裏庭でとうもろこしや栗など餌になる植栽がある
・積極的な駆除でヒグマが減ってしまったのでどちらかというと駆除より保護が優先されていて頭数が増えた。
様々な原因が指摘されていますがこれらの原因が複合的に絡んで出没が増え人への被害も毎年あります。
雑草を刈り見通しを良くする、畑に電気柵を設置するといった対策も進んでいますが、熊撃ち名人と言われたハンターによれば「人が熊の食糧源を失くしたことで熊もやむを得ず人の近くに来るようになった」と言っています。
熊は本来草食性でたまにシャケをとるぐらいでドングリなどを主食にしている。しかし森林伐採で常緑樹を切り植林では針葉樹を植えたので山のドングリ等クマの食料が減ってしまって人の近くまで来るようになったので、山に常緑樹を植え食料を増やせば熊は人の近くには来ないと言っています。
厚岸町の近くの有名なヒグマ OSO18 が最近駆除されました。数年に亘って近隣の牧場の牛65頭を襲った有名なヒグマでしたが研究者によるとこの地方にはクマの食料となる植生が無く「仕方なく牛を食糧にしたのだろう」と言っています。
ヒグマ対策に限らず人はどうしても対症療法にとらわれます。熊が出れば駆除や電気柵、赤潮被害が出れば漁業補償、もう少し長期的な観点で原因を探って対策を立てれば環境にも優しく対処できるのではないでしょうか。
例えばジャニーズ事務所事件でもすぐに再発防止策が出てきますが本当は真の原因がどこにあったのかをしっかり把握しなければ有効な再発防止策とはならずただの掛け声に終わってしまうでしょう。世の中全体が根本原因を探るというより表面的な対症療法で騒ぎを収める方向に進んでいるのは残念です。
コラム著者 BMDリサーチ代表 田原中男氏
1946年生まれ。東京大学経済学部、ハーバードビジネススクール(PMD)CIA(公認内部監査人)
1970年、ソニー入社。人事、ビジネス企画、管理業務、子会社再建、内部監査を担当。特に内部監査については、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とするグローバルな内部監査体制を構築。2003年からはグローバルなソニーグループ全体の内部統制体制構築に勤める。ソニー退社後、新日本監査法人アドバイザーを経て、現在、内部統制コンサルティングBMDリサーチ(http://www.bmd-r.com)代表
1970年、ソニー入社。人事、ビジネス企画、管理業務、子会社再建、内部監査を担当。特に内部監査については、金融、映画等すべてのビジネス領域を包括的に評価することを可能とするグローバルな内部監査体制を構築。2003年からはグローバルなソニーグループ全体の内部統制体制構築に勤める。ソニー退社後、新日本監査法人アドバイザーを経て、現在、内部統制コンサルティングBMDリサーチ(http://www.bmd-r.com)代表
田原中男氏の尖った提案 バックナンバー
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BMDリサーチ http://www.bmd-r.com
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