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業務＆業界特化系コンサルティングファーム
特定業務/業界に特化したコンサルティングを展開。製造業特化、リスクマネジメント特化、Web活用特化等々、
ITや法制度の進化・グローバル競争の激化等の環境変化に伴い、さまざまな専門家集団が登場してきている状況。※以下順不同


グリーンフィールドコンサルティング

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企業の「思考プロセス」を変えることで、着実な企業変革を支援する実力派ファーム
会社概要 1995年設立、「企業は自ら変革し成長を遂げることができる」「企業の変革プロセスを支援するプロセスコンサルティングこそが、変革を求める企業にとって最大の効果を生み出す」との信念により、クライアント企業の変革実現のプロセスを支援
事業概要 ・シナリオ・プランニング
・戦略プランニング
・人材育成支援
特徴・強み ・クライアントは消費者向けサービスからエレクトロニクスやエネルギー等、産業財まで幅広く、一部上場企業が8割を占め、リピート率は6割を超える



ZSアソシエイツ

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営業・マーケティング分野に特化した米系コンサルティング会社
会社概要 1983年にノースウェスタン大学ケロッグ経営大学院のアンドリス Ａ.ゾルトナースとプラブハカン Ｋ.シンハによって設立。米国イリノイ州のエヴァンストンに本社を構える営業及びマーケティングに特化したコンサルティングファーム。アメリカ、ヨーロッパ、アジアの世界22か所に拠点にて4,500名以上のスタッフを雇用。米国経済誌フォーチュンにランクインする売上上位500社(Fortune 500)の多くの企業に対しサービスを提供。クライアント企業の国籍は世界70ヶ国以上。
日本では、1987年から国内医薬品・医療機器メーカーとの活動実績を有する。2003年には、より日本に根付いたサービス提供を目指し、東京オフィス(東京都千代田区)を設立
事業概要 マーケティング戦略、営業部隊の規模、経営資源配分、インセンティブ・報酬システム、顧客ターゲティング、セールステリトリーデザイン、市場・売上・利益等の予測、データウェアハウジングといった分野で戦略・戦術的な問題の解決を支援
特徴・強み ・営業とマーケティングに関する問題を、従来では見られなった「科学的なアプローチ」で解決。
・データ分析を基盤とした戦略立案や、営業やマーケティングのオペレーション改善により競争力を向上させる。クライアントの市場シェア獲得を、低コストで実現する等のサポートを行う。
・アメリカ、ヨーロッパ、アジアの世界22拠点、スタッフ4,500名以上のグローバルネットワークを持ち、特にヘルスケア領域で高いプレゼンスを誇る。



フィールドマネジメント

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元マッキンゼー最年少パートナーである並木氏が設立した経営コンサルティングファーム
会社概要 2009年マッキンゼー・アンド・カンパニー出身の並木裕太が代表となり設立。
マッキンゼー・アンド・カンパニー、ボストン・コンサルティング・グループ、リンクアンドモチベーションやベインキャピタルなどの出身者が経営陣に在籍。
一般企業向けのコンサルティングだけではなく、楽天野球団、ヴィッセル神戸などのスポーツ関係のチケット事業等も行う
事業概要 ・トップクオリティーの戦略コンサルティング、戦略定着までの実行支援
・クライアント企業とのコラボレーションによる新規事業の開発と運営
・自社資本によるスタートアップおよび中堅企業への投資と運営
・ベンチャーキャピタルやプライベートエクイティなどの投資事業
・企業の将来を担う次世代リーダーの育成事業
特徴・強み 自社資本による新規事業の開発・運営や、クライアント企業とのコラボレーションによる新規事業の開発・運営なども行っている。



シンプレクスコンサルティング

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金融フロンティア領域に特化した、独立系システムインテグレーター(SIer)/コンサルティングファーム
会社概要 1997年9月、アンダーセン(現アクセンチュア)や、マサチューセッツ工科大学博士、外資系金融機関出身者等、世界最高峰の金融・IT両方の最先端知識を持ったメンバーが、「本当にユーザーにとって満足できる最高のシステムを作りたい」と集まり「株式会社シンプレクス・テクノロジー」（現：株式会社シンプレクス・ホールディングス）を設立。
2010年には新設会社を継承会社とする分社型の新設分割を実施し、新設会社として「株式会社シンプレクス・コンサルティング」を設立
事業概要 ・金融機関の収益業務に関わるシステムのコンサルティング業務
・システム開発業務
・保守・運用業
特徴・強み 設立以来、大手金融機関のプライム案件にこだわり続け、またシステムの基本機能に関しては著作権を保持し、これら再利用可能なパッケージである「シンプレクス・ライブラリ」をコアにして、高性能でコスト・パフォーマンスに優れたソリューションを提供。
現在では金融機関向けITコンサルティング企業として、業界内でゆるぎないポジションを獲得し、2005年には東証一部に上場、市場からの高い評価と共に売上高経常利益率20%超(業界平均3～4%、大手SIerで10%程度)を誇る。



L.E.Kコンサルティング

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ベインアンドカンパニー出身のパートナーによって設立された、イギリス・ロンドンを本拠に置く経営コンサルティング会社
会社概要 1983年にロンドンで設立され、世界10カ国以上20拠点に展開するグローバルな経営戦略コンサルティングファーム。日本においては2002年より東京にオフィスを設立し、世界各国のL.E.K.オフィスとのグローバルなネットワークを活かし、様々な業種のクライアント企業に経営戦略コンサルティングサービスを提供
事業概要 ・経営戦略・事業戦略
・グローバル組織・リーダーシップ変革
・セールス・マーケティング戦略
・新規事業・海外展開
・トランザクションサポート
・イノベーティヴ・テクノロジー・ソリューション
特徴・強み ・無駄な残業は一切させない方針のため、ワークライフバランスは比較的良い。
・米国の調査会社が選出するコンサルティングファームランキングでは毎年10位前後にランクインされている。



プロティビティ

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リスクコンサルティングサービスと内部監査サービスを提供するグローバルコンサルティングファーム
会社概要 エグゼクティブ・スタッフィングの先駆者であり米国でも最大手のRobert Half International Inc.(RHI：NYSE上場)が、新規ビジネス戦略の柱として同部門を1億ドルで買収。当時で世界30ヶ所の事務所と800名の人員および10年以上培ったリスクマネジメントや内部監査のテクノロジー、ツール、メソドロジー、ナレッジを武器に、ビジネスならびにITに関わるリスクコンサルティングと内部監査を専門とする会社を、Protiviti Inc.として設立。
現在では北米、日本を含むアジア太平洋、ヨーロッパ、中南米、中近東において70を超える拠点で約3,300名のコンサルタントが活躍している。
日本では、旧:朝日アーサーアンダーセン(現:プライスウォーターハウスクーパース株式会社)のリスクコンサルティングの人材を中心に、Protivitiのアジア・パシフィックの拠点として2003年01月に設立。会計監査業務と分離し、中立性を維持したコンサルティングサービスの提供を目指したメンバーがコアとなっている。
事業概要 ・ERM・内部統制ソリューション
・経営財務ソリューション
・金融リスク/コンプライアンスソリューション
・内部監査ソリューション
・不正リスク管理・M&Aソリューション
・IT ソリューション
・グローバル対応支援サービス
特徴・強み アンダーセンで長年培ったリスクコンサルティングと内部監査のノウハウを活かし、監査法人の枠と規制にとらわれない独立性を確立している


カート・サーモン

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欧米・アジアでグローバル展開している、小売流通業界に特化したコンサルティングファーム
会社概要 1935年設立、1997年に日本支社を開設。
小売業、流通業、消費財メーカー、百貨店、製造小売業、大手アパレル、メーカー、ブランド系（アクセサリー系、ラグジュアリー、スポーツ）、セレクトショップなどのクライアントに対してコンサルティングを提供。
2016年11月にアクセンチュアに買収された。
事業概要 経営戦略コンサルティングを手掛け、新規商品開発・海外進出・マーケティングなどの戦略から、店舗開発・マーチャンダイジング・商品開発・調達・物流などの幅広いコンサルティングサービスを提供
特徴・強み ・クイックレスポンス（QR)・ECR・CPFR等、消費財業界におけるバリューチェーン全体最適に向けたフレームワークを開発した会社としても知られている。
・グローバルでの人材やノウハウの共有が多く、国際色豊かな環境である


イーソリューションズ

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戦略コンサルティングから事業プロデューシングまで手がけるプロフェッショナルファーム
会社概要 日本鋼管、ブーズ・アレン・アンド・ハミルトン、ソフトバンク事業企画室室長を経た佐々木社長が、1999年設立。本社は東京都港区、従業員数は約40名。関連会社にスマートシティ企画株式会社とNCメディカルリサーチ株式会社がある。
設立以降、2005年 環境省が推進する地球温暖化防止国民運動「チーム・マイナス6%」の支援や、2007年 厚生労働省の補助事業である「富山うつプロジェクト」らを手掛ける
事業概要 事業領域は環境、健康、教育、食料、IT等幅広く、日本が抱える社会問題や先進的な技術革新を扱うテーマを中心に扱い、国家的課題を解決する社会システムのデザインを手がける。特に「社会的重要テーマ」「ビジネスのフレームワーク」「未来デザイン（構造化）」を３つの軸に設定し、ソリューションを提供している
特徴・強み ・社会貢献性の高い事業プロデュースという独自性のあるサービスを展開するプロフェッショナルファーム。
・関連企業や官公庁を巻き込んでプロジェクトを推進して、事業を創出できるというダイナミズムも大きな魅力。


アットストリーム

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経営管理・プロセス改革、組織・人材の強化、事業構造改革を支援するプロフェッショナルなコンサルティング会社
会社概要 アーサーアンダーセンビジネスコンサルティング出身者が2001年に設立し、「規模を追わず質の高いサービスを提供し、最もクライアントに信頼されるブティックコンサルティングファーム」を目指し成長中の独立系コンサルティングファーム。
事業概要 ・経営管理改革コンサルティング
・サプライチェーン改革コンサルティング
・情報システム化計画立案・実行支援コンサルティング
・事業改革領域のコンサルティング
・事業構造改革コンサルティング
・営業改革コンサルティング
・グローバルマネジメントサービス
・チャイナサービス
・KPIマネジメントの設計・導入・定着支援サービス
・トレーニングサービス
特徴・強み マネージャー以上の即戦力人材を中心とした組織構造であり、30代後半～40代前半前後の経験豊富なコンサルタントが大半を占めており、大手ファーム出身者が多い。


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