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国内独立系コンサルティングファーム
日本発のコンサルティングファームで中小企業から大手一部上場企業など様々なクライアントを持ち、
生産性向上や品質管理など現場レベルでの競争力増強が強み。人事育成に関する研修カリキュラムなどの商品を持ち経営管理の移管として
人材育成へもアプローチも可能です。※以下順不同


朝日ビジネスコンサルティング

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福岡・九州を中心にサービスを提供するコンサルティング会社
会社概要 1998年、朝日監査法人（現：あずさ監査法人）福岡事務所内のコンサルティング部として発足。地場九州の企業を中心に、経営戦略の策定、業務プロセス再構築、システム化計画立案、人事制度構築・組織設計、企業再生等に関するコンサルティングサービスを提供。
事業概要 ・経営管理制度の構築
・経営戦略の策定
・業務プロセスの再構築
・人事評価制度構築・組織設計
・システム化計画立案等の上流工程を中心としたコンサルテーション
（会計システム、ERP、パッケージ等のシステム導入支援）
・企業再生・再建に関するコンサルティング
・経営相談
特徴・強み 地場九州の市場環境や経済状況を熟知しているという強みを活かし、地域経済に貢献している。



ビジネスコンサルタント

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日本の民間コンサルティングファームの草分け的存在。組織人事コンサルティングを事業の柱とし、経営者や管理者に対する人材育成に力を注いでいる
会社概要 1964年設立、「BCon」と称し、当時最先端の行動科学テクノロジーや組織開発等理論を取り入れた「人」と「組織」の変革に特化したコンサルティング会社
事業概要 ・コンサルティング
・教育・研修 
・調査・診断 
・マテリアルビジネス
特徴・強み ・全国43拠点のネットワーク 
BConは、コンサルティング業界でいち早く営業機能を強化、全国各地に事業所を配置し、地域密着を重視した営業戦略を展開。 規模・業界に特化せず、幅広いクライアントからの支持を受けて、年間約3,300社の取引を実現。 
・現場・拠点経営の経験を持つ、100名を超える正社員のコンサルタント陣 
現場での豊富な経験を持つ正社員のコンサルタント陣が、 全国各地、営業所からの要望に応じ活動。 
・学者、実践家とのネットワーク 
創業間もない頃より、組織開発の師と仰ぐウォーナー・バーグ博士から OD（組織開発）の理論と実践を研究。 



リブ・コンサルティング

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国内コンサルティングファームにて史上最年少役員を務めた関氏が設立した国内独立系コンサルティングファーム
会社概要 2012年、国内コンサルティングファームにて史上最年少役員を務めた関氏が設立。
韓国やタイの企業向けにもコンサルティングサービスを提供し、グローバル展開を図っている。
事業概要 ・経営戦略＆経営計画策定コンサルティング
・WEBマーケティング構築コンサルティング
・紹介営業強化コンサルティング
・営業力強化コンサルティング
・組織力強化コンサルティング
・EISR（社員感動満足）サーベイ
・管理職研修
・ビジネスゲーム型リーダーシップ研修
・新入社員研修
・人事制度策定コンサルティング
・海外進出コンサルティング(韓国)
・海外進出コンサルティング(タイ)
特徴・強み ・レベルの高い仕事環境-急成長中の中堅・ベンチャー企業の経営者を相手にコンサルティングを行い、若手でも手を挙げれば抜擢される。 
・教育体制-社長をはじめとした幹部陣が直接若手の指導を行う



日本コンサルタントグループ

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業界特性と経営機能の両面から実務・実践的なコンサルティングを行う経営コンサルタント会社
会社概要 1956年に創業し、中小企業に対する実践的なコンサルティングに力を注ぐ。
事業概要 マネジメントコンサルテーションを業務として、中期経営計画策定、市場調査、CS調査、人材開発、アセスメント、人事制度改革を支援。
特徴・強み ・経営機能に業界特性を織り交ぜた実践・実務的なコンサルティング
・人を中心に据えて、新しい価値形成を図るコンサルティングサービス
・クライアントニーズに対応する独自のコンサルティング補完サービス体制
・信頼されるパートナーとしてのクライアントの永続的な発展を支援



船井総合研究所

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経営陣の若返りを図り、第二創業期を迎える経営コンサルタント会社の大手
会社概要 1970年に設立された、資本金31億円、社員数600名を誇る日本最大級の経営コンサルティングファーム。2005年に東証一部に上場し、売上100億円を目指し安定成長中。
業種・業態・産業別に約100のチームが存在し、それぞれの専門領域でデータ分析や机上の空論に留まらない「現場重視」の調査・分析に始まり競争戦略の策定から 実行支援まで、クライアントの発展のためのあらゆるコンサルティングサービスを提供
事業概要 ・総合コンサルティング業
経営計画、事業戦略立案、マーケティング、専門サービス、小売等各種業務コンサルティング、人材教育、研修
特徴・強み 流通・サービス業を得意分野とし大手から中小企業まで広くカバーしている。



タナベ経営

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日本の経営コンサルタント業界のパイオニア
会社概要 故 田辺昇一氏が、1957年に創業した日本の経営コンサルタント業界のパイオニア。中堅・中小企業向けの戦略コンサルティングにおいて、5,000社以上のコンサルティング臨床実績を有している。戦略コンサルティング以外に、全国150以上の地域金融機関・会計事務所等とのアライアンスによる地域（後継）経営者育成、企業の販売促進をオールラウンドで支援するセールスプロモーションコンサルティングも行なう。日本国内の主要10都市にファーム（拠点）を配して全国展開しており、長年の地域密着を強みとしている。
事業概要 ・経営コンサルティング
・人材育成コンサルティング
　（教育・研究会・セミナー・経営者勉強会・ＦＣＣアカデミー構築支援等）
・アライアンス先（提携先）金融機関等の人材育成
・地域後継者育成　
・ＳＰコンサルティング
・ＳＰツール・商品の企画・デザイン・製作
特徴・強み ・経営の総合コンサルティング
・地域の実情に合ったコンサルティング
・成果主義・実践主義
・個性ある企業・価値ある経営を育成、サポート


日本能率協会コンサルティング

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日本の産業発展と共に歩んできた日本を代表するコンサルティングファーム
会社概要 1942年創業、コンサルティングを基幹業務とし、先進国アメリカやドイツに学びながら、日本という土壌に根ざした経営管理技術を模索。
現在では、約400名の社員・契約コンサルタントがグローバルで活躍。戦略、マーケティング＆セールス、R＆D、生産、サプライチェーン、TPM、組織・人事、BPR、ITビジネスなど、クロスファンクショナルなコンサルティングサービスを提供
事業概要 戦略、マーケティング＆セールス、R＆D、生産、サプライチェーン、TPM、組織・人事、BPR、ITビジネスなど、クロスファンクショナルなコンサルティングサービスを提供。
特徴・強み ・日本初のコンサルティングファームとして、経済成長を支え続けてきた実績
・産業を新しい"ものづくり"時代へと牽引するコンサルティング
・豊富な経験とユニークな発想でグローバルに活躍するコンサルタント
・現場を見つめ、課題を見極めることで、企業体質から改善する力


日本経営システム

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日本興業銀行（現みずほフィナンシャルグループ）の経営研究部を母体にして設立した、中立的な経営コンサルティング会社
会社概要 日本興業銀行の60周年記念事業の一つとして、1963年に設置された経営研究部において経営コンサルティング事業を開始。その後、より中立で本格的な経営コンサルティング事業を行うために、同部門を1970年に分離独立し、日本経営システム株式会社として発足。
大手からベンチャー企業まで、様々な規模、業種のコンサルティングを幅広く行っており、取り扱うテーマ分野も、事業戦略、組織改革、新規事業開発といった戦略的テーマから、生産・物流、人事制度、情報システムなどの管理の仕組みづくりまで、経営全般に及ぶ
事業概要 　コンサルティングテーマ領域
・経営戦略・事業計画、事業再生 
・組織機構改革・組織再編、経営管理 
・営業・マーケティング、新規事業開発 
・業務改革・情報システム 
・人事制度・人材育成 
・生産・物流
特徴・強み ・徹底した協同作業方式
顧客企業に常駐しプロジェクトに専従する方式でコンサルティングを行う。

・コンサルタントの完全専従方式
期限内に効果的、効率的な検討を行うために、コンサルタントの完全専従方式を原則としている。掛け持ちをせずにそのプロジェクトに専念することにより、高密度な検討が可能になり、経営者や関係者との緊密な協同作業を実現。


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