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企業再生系コンサルティングファーム
業績の低迷・悪化での危機的状況や、グローバルにおいての競争下に勝ち残るため、再生支援の絵を描くだけではなく、
財務・コスト削減・オペレーション改善など直接企業に入り込んで実行支援をするファームも存在している。
※以下順不同
財務・コスト削減・オペレーション改善など直接企業に入り込んで実行支援をするファームも存在している。
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アリックスパートナーズ
米国デトロイトに本社を置く、世界最大規模の企業再生専門のプロフェショナルファーム
会社概要 |
1981年、会計士であるジェイ・アリックスがデトロイトで創業。 世界で初めて企業再生事業をコンサルティングサービス化したファーム。 北米、欧州、アジア各地に18箇所の拠点、1,000名以上のエキスパートを擁し、世界各地にクライアントを抱える世界最大規模のグローバルファームである。 緊急対応を要するような状況に陥った企業の支援業務に特化し、再生専門・少数精鋭のプロフェショナル集団として数多くの成果を挙げている。(エンロン、ゼネラル・モーターズ等) 日本では2005年に東京オフィスを開設。主なところでは日本航空やライブドアグループの再生支援や、ニイウスコーの事業譲渡と会社清算、日本電気(NEC)の米国上場廃止問題対応などの実績を有している。 |
事業概要 |
・経営改善 ・企業再生・企業再構築 ・ナレッジマーケット ・移転価格・財務アドバイザリ ・訴訟・規制対応支援 |
特徴・強み | アリックスパートナーズと他のコンサルティングファームとの最大の相違は、平時ではなく有事(When It Really Matter)において難局に直面した企業に対して「結果」を実現するための支援に特化している点である。 |
山田ビジネスコンサルティング
企業・事業再生をメインに手掛ける国内系コンサルファーム
会社概要 |
メガバンク出身者や会計士を中心に1997年に設立。 ターンアラウンド、リストラクチャリング、事業承継、M&A、成長戦略立案、人事コンサルなど幅広い領域を手掛けている。 現在は、国内だけでなく海外マーケットにも対応できるよう、シンガポール支店や上海現地法人を開設するなど、日系企業の海外進出支援を行うための体制作りを進めている |
事業概要 |
1. 持続的成長コンサルティング 2. 事業再生コンサルティング 3. M&Aコンサルティング 4. 事業承継コンサルティング 5. 海外事業コンサルティング 6. 医療機関向けコンサルティング 7. 人事コンサルティング 8. グループ会社組織再編、その他諸問題の解決 |
特徴・強み | 中堅・中小企業が抱える様々な経営課題を解決するため、企業再生や業績改善、事業承継、M&Aなど、幅広いコンサルティング・サービスを提供。改善施策や事業計画の立案だけでなくその実行までを支援する、実効性のあるコンサルティングが強みである。 |
経営共創基盤
東京に本社を置くハンズオン型コンサルティング会社
会社概要 |
2007年「産業再生機構」の元中心メンバーによって設立。事業戦略立案(経営コンサルティング)やM&A実行支援(財務アドバイザリー業務)を行う。 コンサルティングファーム出身者や金融機関出身者、弁護士・会計士等のプロフェッショナルが、プロジェクトベースでチームを組みコンサルティング業務に従事 |
事業概要 |
・長期的・持続的な企業価値・事業価値の向上を目的とした『常駐協業(ハンズオン)型成長支援』 ・成長支援や創業段階での支援あるいは再生支援等 |
特徴・強み | ハンズオンスタイルで、長期間のコミットを伴うコンサルティングに携わることができる類まれなファーム。コンサルティングファーム出身者をはじめとしたプロフェショナルが多数在籍しており、日々刺激を受けて成長することができる環境も魅力 |
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事業概要 | ●● |
特徴・強み | ●● |